Learning > 조직개발 > 비전 및 핵심가치 내재화
비전, 핵심가치 정립 워크숍
프로세스를 활용한 단위 별 비전 및 핵심가치 프레임 정립
과정 목표
  • 비전 프레임 인식
  • 비전 및 미션의 정의
  • 핵심가치 발굴 및 가치별 행동지표 도출
대상
  • Key Man
시간
  • 16시간
과정 내용
모듈 주요 내용 교수 방법
비전 프레임 구축의 필요성 1. 비전 및 핵심가치 프레임 만들기
2. 비전 프레임 구축의 중요성 체험
– 조각그림 맞추기 Activity
3. 비전 프레임의 구성요소
– 가치, 미션, 비전, 행동원칙(핵심가치별 행동지표)
Activity
강의
가치 발굴 1. 본질가치 발굴
– Back to the history(Positive Core Mapping)
– 우리 조직(부문)의 역사(중요사건)을 탐색
– 핵심긍정(강점)요소를 통한 가치발굴
2. 미래가치 발굴
3. 핵심가치선정
– 핵심가치의 평가 기준
Activity
W/ S
미션 정립 1. 조직의 미션이란
2. 미션정립을 위한 핵심질문
– 이해관계자와 그들의 기대는?
– 환경 변화에 따라 우리 조직에게 요구되는 것은?
– 우리가 창출하여야 할 궁극적 가치와 역할은?
– 우리 조직의 존재가치와 일치하는가
3. 미션 Statement
Activity
W/S
실습
비전 설정 1. 비전이란
2. 비전 개발을 위한 핵심질문
– 고객의 궁극적 기대와 추구하는 가치는?
– 성취되어야 하는 것은?
– 자원을 집중할 것은?
– 고무적인 수준과 달성되어야 할 시기는?
3. Cover Story Vision 만들기
Activity
W/S
행동지표(원칙)도출 1. 자리를 바꾸어라 : 실행의 중요성 체험
2. 가치 별 정의
3. 가치 별 Dos & Don’ts 개발
Activity
W/S

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