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일하는 방식 변화 워크숍
기존의  일하는 방식에서 불필요한 낭비요인을 탐색하고 효율적인 업무수행을 위한 개선아이디어 및 실행계획을 수립하는 워크숍
과정 목표
  • 기존의 업무수행에서 불필요한 낭비요인을 제거할 수 있다.
  • 효율적 업무수행을 통하여 조직 경쟁력과 개인의 Work & Life 균형을 가질 수 있다.
대상
  • 팀 단위
시간
  • 4 ~8시간
과정 내용
모듈 주요 내용 교수 방법
왜 일하는 방식
변화인가?
1. 일하는 방식 변화  Activity
– Activity를 통해 실행력을 높이기 위하여 개인 별 일하는
방식의 변화가 필요함을 경험함
2. 4차 산업혁명 시대에 요구되는 일하는 방식
– 근무시간 단축과 워라밸의 추구
– 우리 팀의 일하는 방식 진단 리뷰(Option
Activity
강의
일하는 방식
변화 영역
(문제) 설정
Dream Process
1. Vision web Activity
– 전체가 하나로 연결된 끈을 움직여 탑을 쌓는 활동을 통해
비전 공유의 중요성 경험
2. 우리회사 비전 공유
3. Dream Dialogue
– 1:1 Interview
4. 희망뉴스
– 비전이 달성됐을 시점의 모습을 긍정적으로 상상하고 공유
Activity
강의 인터뷰
W/ S
Value Proposition Design Process
1. 변화과제
· 월드카페
– 비전달성을 위한 도전과제 도출 및 소통의 장 마련
2. 변화행동
· 변화에 대한 구체적 경험과 방향성 제안
– 경험적 학습기반의 핵심가치 체험과 행동지표의 레슨화
강의
워크숍
동영상
Action Plan Destiny Process
1. 변화의 3막
2. 나의 실천약속
– 핵심행동 실천을 위한 구체적 행동 작성 후, 나만의 슬로건 작성
강의
개인작성

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