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팀원 성장 이끌기
구성원에 대한 정서적 지원과 피드백을 통한 효과적 부하육성 전략
과정 목표
  • 관심과 배려를 통한 정서적 역량 개발
  • 업무 능력 향상을 위한 지속적 피드백 스킬 발휘
대상
  • 차장~부장, 팀장
시간
  • 8시간
관련 역량
  • 팀원 육성
과정 내용
모듈 주요 내용 교수 방법
팀원 육성의
중요성
1. 미로 탈출 게임
2. 팀원들은 어떤 리더를 원할까?
3. 팀원을 성장시키는 리더 VS 성장시키지 않는 리더
Activity
팀 토의
팀원
성장단계
이해하기
1. 맞춤형 성장의 중요성
2. 다양한 팀원들로 인한 리더의 고민들..
3. 개인성과 발휘의 요소
· 능력(지식+기술)과 열의(동기+자신감)
4. 성장단계별 특성과 필요한 지원은
5. 팀원들의 성장단계 분석(프로파일 작성)
6. 성장단계별 확인을 위한 신호와 특성
· 열성적 초보자, 좌절한 학습자, 조심스러운 업무 수행자, 자기 주도적 성취자
동영상
강의
진단
팀원들의
성장 단계에
따른
전략적
팀원 육성
1. 사례를 통한 리더십(육성) 스타일 분석
2. 상황에 따른 육성 스타일을 발휘하라
3. 리더의 육성 행동의 두 축
· 지시적 & 지지적
4. 성장 단계에 따른 리더십(육성) 스타일의 적용
· 지시, 지도, 지지, 위임
5. 팀원 육성전략 사례 기반 시뮬레이션
6. 팀원 육성 프로파일 작성
동영상
강의
팀 토의
실습
상황 별 팀원
육성 스킬
1. 업무 지시 및 지도 Skill
· 업무지시, 업무지도
2. 코칭 Skill
· 경청하기, 질문하기, 피드백 하기
3. 권함 위임 Skill
실습
팀 토의
강의

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