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팀 문제해결 워크숍
과정 목표
  • 팀 효과성 실천을 위한 최우선 실천 과제를 발굴하고, 팀 단위 실천 계획(일하는 방식 개선)을 도출
대상
  • 팀 성과 창출을 방해하는 장애요인을 파악하고 해결 방안을 찾고 싶은 팀
  • 팀의 변화/혁신에 필요한 핵심과제와 개선 방향을 확인하고 싶은 팀
시간
  • 8시간
과정 내용
모듈 주요 내용 교수 방법
팀 변화
필요성 인식
1. 최적의 루트를 찾아라 Activity
2. 고성과 팀이란?
3. 고성과 팀의 특징 확인
Activity
강의
팀 변화영역
설정
1. 팀 효과성을 높이기 위한 선택과 집중
2. 변화 영역 설정 스캐닝
· 팀 효과성 변화 이슈 파악
· 개별 선택 후 닷팅 방식으로 의견수렴
· 팀장의 의사결정
3. 팀장 Opening 코멘트와 동기부여
W/ S
팀 컨디션
(현상)확인
및 핵심과제
선정
1. 변방에서 돌풍의 핵으로
· 정확한 현상 분석과 대응의 중요성
2. 변화 영역에 대한 우리 팀 현상 파악
3. 우리 팀 핵심 변화 이슈 선정
4. 핵심 이슈의 핵심과제화
5. 핵심과제 선정
· 핵심과제 프로모션, 투표 및 의사결정
W/S
실행
아이디어
도출 및
실행계획
구체화
1. 팀장의 해결 과제 가이드 제시
2. 핵심이슈 해결 실행 과제 아이디어 도출
3. 실행 과제 수렴(피라미드 토의 외)
4. 하나되어 만드는 실행계획
5. 실행 다짐
Activity
W/S

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