G TO G 리더십 진단

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리더십 ASSESSMENT G TO G 리더십 진단

Good Leader에서 Great Leader로 성장하기 위한 22개의 차별적 리더십 역량 진단

360도 다면평가를 통해 보다 입체적인 평가 결과 기능

조직 특성에 따라 역량 Pool을 조정하여 진단의 효과성 높임

진단 목적

자신의 리더십 역량에 대한 강점과 약점 파악

강점 역량을 강화하고 약점역량을 극복하는 리더십 개발 계획 수립 시 활용

 

대 상

중간 관리자 및 상급관리, 임원

 

평가방법

360도 다면평가

 

문 항

66문항(20분~30분 소요)

 

주요 진단내용

변화주도

결과창출

개인적 역량

대인관계

  • 비전 설정 및 공유
  • 전략적 사고
  • 혁신성
  • 변화관리
  • 글로벌 마인드
  • 성과관리
  • 의사결정
  • 영향력
  • 코칭
  • 업무열정
  • 업무 전문성
  • 자기관리
  • 지식네트워킹
  • 커뮤니케이션스킬
  • 동기부여
  • 관계형성
  • 부하육성
  • 팀워크구축
  • 갈등관리
  • 임파워먼트
  • 신뢰형성

품성

전 인격성과 성실성

피드백 리포트

5개 리더십 Factor와 하위 22가지 역량요인에 대한 360도 피드백 결과

조직의 중요 우선순위 역량 파악

개인별 리더십 강점 영역과 약점 영역에 대한 코칭

개인별 우수 / 취약 행동(지표)에 따른 코칭

조직 수준의 리더십 역량수준 보고서

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