조직 개발 OD 컨설팅

Learn to earn!

조직 개발 OD 컨설팅

Learn to Earn!
학습을 통해 성과를 창출합니다.

 

OD 컨설팅 범위

조직개발은 조직 구성원의 ‘직장생활의 질 향상’과 ‘조직 효율성과 성과 증대’ 를 위한 변화과정이며, 그 범위를 크게 조직구조 조정, 직무개선, 구성원 행동과 조직문화 개선 그리고 문제해결 능력 개발로 분류됩니다.
Learn2 의 조직개발 컨설팅은 구성원들의 행동과 조직문화 개선을 중점 영역으로 다루고 있습니다.

 

OD 컨설팅 프로세스

조직개발 컨설팅은 조직에 대한 HRD차원의 개입활동을 위해 조직역량 분석을 통해 도출된 조직개발 급소이슈(Tipping Point Issue)에 대한 개입 전략을 구사하는 것으로 그 프로세스는 아래와 같습니다.

Contact Agent

learn2@learn2.co.kr