성과 창출 시뮬레이션 경영 시뮬레이션

 

Learn to Earn!
학습을 통해 성과를 창출합니다.

시뮬레이션 활동을 통해 경영 활동 전반을 경험하고 경영 메커니즘을 쉽게 이해할 수 있는 시뮬레이션 프로그램

과정 목표

 

경영 메커니즘을 전체적으로 보는 관점을 인식

경영에 관한 기본적 용어와 개념을 습득하며 경영 활동의 요소와 원리를 이해

 

대 상

 

신입사원, 경영 전반에 대한 이해가 필요한 구성원

 

시 간

 

8시간

 

과정 내용

 

모듈 주요 내용 교수 방법
경영에 대한 이해 1. 조직과 경영에 대한 이해 / 경영이란 무엇인가?
2. 경영 흐름(Management Cycle)에 대한 이해
  – Plan, Do, See
    Planning, Organizing, Leading, Controllingbr
3. 경영 각 분야에 대한 이해
    경영전략, 재무, 인사, 생산, 마케팅 등
강의
제 1기 경영
경쟁 없는 경영
Simulation
도입
1. 시뮬레이션 진행목적, 진행 프로세스 설명 & 회사설립 시뮬레이션 팀 활동
회의 1. 경영환경 및 정보분석 (재정정보, 자재정보, 생산정보)
2. 생산품목 연구개발 & Prototype 제작 (승용차 제작)
3. 생산계획 수립 / 경영성과 예측 / 납품 계약서 작성
생산,
납품
1. 부품조달 / 생산 / 납품
결산 1. 결산의 의미와 목적
2. 손익분기점(BEP) 개념에 대한 이해
3. 결산실습 : 재무제표
    (현금흐름표, 손익계산서, 재무상태표) 작성
4. 1기 경영에 대한 반성과 다짐
제 2기 경영
경쟁 있는 경영
회의 1. 경영환경 및 정보분석
    (재정정보, 자재정보, 생산정보, 경쟁환경 정보)
2. 생산품목 연구개발 & Prototype 제작
    (승용차 & 상용차 제작)
3. 결산실습 : 재무제표
    (현금흐름표, 손익계산서, 재무상태표) 작성
시뮬레이션 팀 활동
생산
홍보
입찰
1. 부품조달 / 생산 / 납품
2. 안전도 테스트 실시 (1, 2위 업체 매출액 가산)
3. 홍보 CF 제작 & 컨테스트 (1, 2위 업체 매출액 가산)
결산 1. 결산실시 / 최종 1위 업체 선정
2. 2기 경영에 대한 반성과 다짐
결과정리 및
Wrap-up
1. Review : 조직과 경영의 의미 / 경영 흐름에 대한 이해
2. 재무상태표와 손익계산서에 대한 이해
3. 이익의 개념 & 매출액과 이익을 높이는 방법
4. 경영 시뮬레이션을 통해 느낀 점과 현업에 주는 시사점 공유
강의