고수행 팀 만들기 워크숍

 

Learn to Earn!
학습을 통해 성과를 창출합니다.

고수행 팀으로 성장하기 위해 요구되는 팀 역량을 파악하고 전략적 팀 경영모델에 따른 Intervention 도구를

   자발적으로 설계하고 운영 할 수 있는 역량 개발

과정 목표

 

고수행 팀의 특징 인식

우리 팀 성격과 구조적 특징 파악을 통해 팀 특성에 맞는 팀워크 촉진방법 탐색

우리 팀 강 · 약점 역량 분석 및 개선 계획 수립

 

대 상

 

Real Team

 

시 간

 

6시간~8시간

 

 

과정 내용

 

모듈 주요 내용 교수 방법
고수행 팀에
대한 이해
1. Line Up Activity
  – 고수행 팀에 대한 체험
2. 고수행 팀의 모습은?
3. 고수행 팀의 3가지 특성
  – 공유된 목표, 팀 학습을 통한 문제해결, 지속적 개선 의지
Activity
팀토의
강의
우리 팀
특성 파악
1. 팀 작업의 잠재력
2. 1인 리더제와 팀제
3. 스포츠 팀으로 알아보는 우리 팀의 성격
  – 선수의 구성, 상호 의존 정도, 팀 성공의 정의, 감독의 역할
4. 우리 팀은 어떤 모습의 팀인가?
  – Team Character 분석
강의
팀 토의
팀 역량개발 1. 집단 의사결정 토론 Activity
2. 왜 팀 역량은 중요한가?
3. 팀 역량의 개념과 구성
  – 팀 지식, 팀 태도, 팀 스킬
4. 팀 타로카드를 통해 우리 팀의 강·약점 분석과 해결방안 모색
Activity
팀토의
진단
강의
전략적 팀
경영모델 적용
1. 팀 빌딩에서 팀 경작의 패러다임으로 변화
2. 팀 프로세스 모델의 이해와 적용
3. 단계 별 Facilitating 도구 설명
  – 별도 Facilitating 매뉴얼 제공
4. 팀 프로세스 Check List
강의
W/S