목표와 정렬된 실행 촉진 (Real Work) 워크숍

 

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학습을 통해 성과를 창출합니다.

조직에서 핵심적으로 추진하고자 하는 전략과 목표에 개인들의 과업을 정렬시키기 위한 워크숍

과정 목표

 

팀 비전 및 목표 공유의 중요성 인식

팀의 전략적 목표와 정렬된 Real Work 개념 이해

팀 목표와 정렬된 실행 촉진

 

대 상

 

Real Team

 

시 간

4시간~8시간

 

과정 내용

모듈 주요 내용 교수 방법
팀의 전략적
목표와 정렬된
실행의 중요성
1. ABC Motors Co. Activity
  : 3개로 나뉘어진 작업 조에서 번호로 된 부품을 선별하고 조립하는 활동으로
    수립된 전략에 정렬된 활동이 실제 성과에 영향을 미치게 됨을 경험하며,
   활동 중 나타난 Fake Work 성찰
2. 목표 / 전략과 정렬된 실행의 중요성
3. Fake Work vs. Real Work
Activity
강의
나의 과업
요약하기
(사전과제)
1. 나의 일상 분석하기
– 과업별 상대적 시간 투입율 분석
2. Fake Work Profile 진단
  : 자신의 직무 수행이 팀 목표에 얼마나 정렬되어 있는지 분석
W/S
우리 팀
Real Work
1. 팀 비전 / 목표 명확화
  : 우리 회사 및 팀의 비전과 전략적 목표를 팀원들과 공유하며 명확히 인식
2. 팀 목표 실행 정렬 수준 분석
  : 과업별 시간 투입율과 전략 관련성 비교 분석
3. 우리 팀 Real Work 도출
  : 팀 / 개인 차원으로 완수할 과제 도출
4. Real Work 우선순위
  : 팀의 전략적 목표와 정렬된 가장 중요한 업무 6가지 선택 및 정리
5. Real Work Planner
  : Real Work를 실행하기 위한 성공 기준 / 세부 Action Item 등을 6주,
   3개월 단위로 도출
Follow-up 1. Real Work 실행과정 체크 및 수정보완