구성원간 협력을 위한 역할협상 워크숍

 

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학습을 통해 성과를 창출합니다.

구성원간 업무관련 기대 역할과 행동을 공유하고 합의함으로써 원활한 업무 지원을 도모하기 위한 워크숍

과정 목표

 

구성원간 상호 기대하는 역할과 행동에 대한 이해 향상

팀 내 또는 팀간 협력과 지원 촉진

 

대 상

 

Real Team 또는 협력 이슈가 있는 복수의 팀

 

시 간

4시간~8시간

 

과정 내용

모듈 주요 내용 교수 방법
Functional
Frame
Shadow
1. Mirroring Workshop
  : 자신이 생각하는 나 또는 우리 팀의 모습과 상대방이 인식하고 있는 모습간의
   차이를 이해하고, Functional Frame Shadow를 극복해야 협력과 지원이
   가능함을 이해
2. 이해와 오해
3. Functional Frame Shadow
4. 시너지 창출을 위한 소통
Activity
강의
Now
We Are
1. 그녀의 속마음
2. 표면적 입장과 내면적 이해
3. Role & Issue
  : 우리 팀의 미션과 주요 과업, 팀 구성원의 역할, 과업수행의 어려운 점
   작성 / 공유
강의
팀 토의
Problem &
Trouble
1. Problem & Trouble
  : 업무 수행의 어려운 점에 대해 다른 팀원 또는 타 팀에
    요청할 것들을 구체적으로 작성(추가할 것, 축소 할 것, 제거할 것)
워크숍
Win-Win
Solution
1. 상호 논의
  – 각 단위조직 별 해당 이슈에 대한 협의
  – 서로 요청할 것을 공유하고 협력 방안 합의
2. 협약서 작성