팀 간 시너지 창출 협업 워크숍

 

Learn to Earn!
학습을 통해 성과를 창출합니다.

팀 간 협업 이슈를 명확히 하고 구체적인 협업 방법을 찾아 합의함으로써 단위조직간 시너지 창출을 도모하는 워크숍

과정 목표

 

협업의 중요성 및 장애요소 인식

팀간 협업이슈 공유를 통한 개선방안 도출

조직간 중복 업무 및 White Space 제거

 

대 상

 

협업 이슈가 있는 2~4개 팀

 

시 간

6시간~8시간

 

과정 내용

모듈 주요 내용 교수 방법
협업의
중요성
1. Cross Puzzle Activity
  – 2개의 학습그룹 내 본부 6개 팀으로 구분하고 설계도의 모양을 완성하는
    활동으로 협업의 중요성과 성공적 협업을 위한 조건 체험
2. 시너지를 위한 협업의 중요성
3. 협업의 장애를 만드는 2가지 요소
4. 성공적인 협업을 위한 조건
Activity
강의
팀 토의
전사관점의
협업 프레임
1. Mirroring WorkShop
  – 우리가 생각하는 우리 팀과 타 팀이 생각하는 우리 팀의 차이를
    확인하고 팀 내 업무 및 현안에 대한 공유가 필요함을 경험
2. 협업을 위한 기능적 한계 극복하기
3. 팀 Identification 공유
  – 팀 미션/역할/책임
  – 중점 추진 업무와 장애요인
W/S
스마트한
협업과제
도출
1. Issue Finding
  – 팀 내 업무 장애요인 및 협업 관련 Survey 결과(옵션)를 바탕으로 이슈 도출
2. 협업의 함정
3. 스마트한 협업의 Key
4. 협업 매트릭스 작성(팀 간 토의)
협업
Discussion
1. 협업을 방해하는 4가지 장벽
2. 자발적 지원 및 협력 이슈 (팀 내 토의)
3. 미해결 이슈에 대한 협업 방안 모색(팀 내 토의) : 미해결
    이슈에 대한 Discussion Planning 작성(팀 내 토의)
4. 팀 간 니즈와 해결 방향 구체화(팀 간 토의)
5. Action Plan구체화 및 상호합의