비전·핵심가치 정립 워크숍

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비전·핵심가치 정립 워크숍

긍정탐색(Appreciative Inquiry) 프로세스를 활용한 단위 별 비전 및 핵심가치 프레임 정립

과정목표

비전 프레임 인식

비전 및 미션의 정의

핵심가치 발굴 및 가치별 행동지표 도출

 

대상

Key Man

 

시간

16시간

모듈

주요 내용

교수 방법

비전 프레임 구축의 필요성

1. 비전 및 핵심가치 프레임 만들기
2. 비전 프레임 구축의 중요성 체험
– 조각그림 맞추기 Activity
3. 비전 프레임의 구성요소
– 가치, 미션, 비전, 행동원칙(핵심가치별 행동지표)

Activity
강의

가치 발굴

1. 본질가치 발굴
– Back to the history(Positive Core Mapping)
– 우리 조직(부문)의 역사(중요사건)을 탐색
– 핵심긍정(강점)요소를 통한 가치발굴
2. 미래가치 발굴
3. 핵심가치선정
– 핵심가치의 평가 기준

Activity
W/S

미션 정립

1. 조직의 미션이란
2. 미션정립을 위한 핵심질문
– 이해관계자와 그들의 기대는?
– 환경 변화에 따라 우리 조직에게 요구되는 것은?
– 우리가 창출하여야 할 궁극적 가치와 역할은?
– 우리 조직의 존재가치와 일치하는가
3. 미션 Statement

Activity
W/S
실습

비전 설정

1. 비전이란
2. 비전 개발을 위한 핵심질문
– 고객의 궁극적 기대와 추구하는 가치는?
– 성취되어야 하는 것은?
– 자원을 집중할 것은?
– 고무적인 수준과 달성되어야 할 시기는?
3. Cover Story Vision 만들기

Activity
W/S

행동지표
(원칙)도출

1. 자리를 바꾸어라 : 실행의 중요성 체험
2. 가치 별 정의
3. 가치 별 Dos & Don’ts 개발

Activity
W/S

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learn2@learn2.co.kr