조직개발

소통하는 조직만들기

Learn to Earn!

조직 구성원 간 소통 활성화로 통한 신뢰와 협력적 문화를 형성하기 위한
체험 / 참여 위주의 학습 프로그램

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조직 구성원 간 소통 활성화로 통한 신뢰와 협력적 문화를 형성하기 위한
체험 / 참여 위주의 학습 프로그램

Learn to Earn!

조직 구성원간 소통 활성화로 통한 신뢰와 협력적 문화를 형성하기 위한 체험 / 참여 위주의 학습 프로그램

과정 목표

소통 활성화를 위한 공동의 목표인식 중요성 이해

소통과 협력을 위한 다양성의 가치 인식

긍정적 대화풍토 조성 촉진

대상

전 직원

시간

5 ~ 8시간

과정 내용

모듈주요 내용교수 방법
소통과 성과 1. Value Exchange Activity
- 하나의 회사를 팀으로 나누어 경영 활동을 수행한 후 성과를 위해서는 신뢰와 소통이 바탕이 되어야 함을 경험
2. 성과와 신뢰
3. 성과와 신뢰를 통한 소통의 터널
Activity
강의
팀 토의
공동의
목표를
인식하라
1. 조각 그림 맞추기 Activity
- 각자 조각으로 나뉜 그림의 일부분을 보며 전체 그림을 완성해가는 과정에서 큰 그림, 공동 목표 인식의 중요성 경험
2. 공동 목표 인식
3. 소통 활성화를 통한 화이트 스페이스 관리
4. 성장과 발전의 영역 확장
Activity
강의
팀 토의
다양성의
가치를
추구하라
1. Team 3 Activity
- 다양한 관점을 이해하고 그에 맞는 소통이 필요함을 체험
2. 다양성이란 조직에서 이로운 것인가? 해로운 것인가?
- 다양성을 어떻게 관리하느냐에 따라 이로울 수도 해로울 수 있음을 설명
3. 우리 조직에서의 다양성은?
- 자신에 대한 정보를 이용하여 빙고를 완성하는 활동으로 있는 그대로의 모습을 인정하는 것에 대한 중요성 경험
4. 다양성의 가치를 추구하라
① 업무 스타일의 다양성
- 업무 스타일 진단
- 업무 스타일 별 팀워크 촉진 방안 논의
② 세대 다양성 이해
- 달라도 너무 다른 우리(영상)
- 세대 별 가진 강점은 무엇인가?
- 세대 별 강점 활용 방안 논의
Activity
강의
팀토의
긍정적
대화 태도를
가져라
1. 긍정적 대화 패턴과 성과
2. 긍정성 개발을 위한 의도적 노력
3. 자신을 살리는 말 & 타인을 살리는 말
강의
실습

01

모듈

소통과 성과

주요 내용

  1. Value Exchange Activity
    • 하나의 회사를 팀으로 나누어 경영 활동을 수행한 후 성과를 위해서는 신뢰와 소통이 바탕이 되어야 함을 경험
  2. 성과와 신뢰
  3. 성과와 신뢰를 통한 소통의 터널

교수 방법

Activity
강의
팀 토의

02

모듈

공동의 목표를 인식하라

주요 내용

  1. 조각 그림 맞추기 Activity
    • 각자 조각으로 나뉜 그림의 일부분을 보며 전체 그림을 완성해가는 과정에서 큰 그림, 공동 목표 인식의 중요성 경험
  2. 공동 목표 인식
  3. 소통 활성화를 통한 화이트 스페이스 관리
  4. 성장과 발전의 영역 확장

교수 방법

Activity
강의
팀 토의

03

모듈

다양성의 가치를 추구하라

주요 내용

  1. Team 3 Activity
    • 다양한 관점을 이해하고 그에 맞는 소통이 필요함을 체험
  2. 다양성이란 조직에서 이로운 것인가? 해로운 것인가?
    • 다양성을 어떻게 관리하느냐에 따라 이로울 수도 해로울 수 있음을 설명
  3. 우리 조직에서의 다양성은?
    • 자신에 대한 정보를 이용하여 빙고를 완성하는 활동으로 있는 그대로의 모습을 인정하는 것에 대한 중요성 경험
  4. 다양성의 가치를 추구하라
    • 업무 스타일의 다양성
      • 업무 스타일 진단
      • 업무 스타일 별 팀워크 촉진 방안 논의
    • 세대 다양성 이해
      • 달라도 너무 다른 우리(영상)
      • 세대 별 가진 강점은 무엇인가?
      • 세대 별 강점 활용 방안 논의

교수 방법

Activity
강의
팀 토의

04

모듈

긍정적 대화 태도를 가져라

주요 내용

  1. 긍정적 대화 패턴과 성과
  2. 긍정성 개발을 위한 의도적 노력
  3. 자신을 살리는 말 & 타인을 살리는 말

교수 방법

강의
실습