팀 단위 조직개발
홈
›
PROGRAM
›
팀 단위 조직개발
›
Direction 명확한 방향성
신임리더 Team Melting 워크숍
Learn to Earn!
신임리더와 구성원들 간 상호 기대 사항 및 스타일을 확인하고, 팀 운영 방향성 설정 및 공유
Learn to Earn!
신임리더와 구성원들 간 상호 기대 사항 및
스타일을 확인하고, 팀 운영 방향성 설정 및 공유
Learn to Earn!
신임리더와 구성원들 간
상호 기대 사항 및 스타일을 확인하고,
팀 운영 방향성 설정 및 공유
과정 목표
신임리더와 팀 구성원들 간 스타일과 상호 기대 사항에 대해 이해할 수 있다.
팀 운영 방향성을 함께 정하고 공유할 수 있다.
대상
신임리더와 구성원 간 상호 이해와 방향성 공유가 필요한 팀
시간
6 ~ 8시간
과정 내용
| 모듈 | 주요내용 | 교수 방법 |
|---|---|---|
| Ice Breaking & Tone Setting | 1. Ice Breaking ① 리더와 케미 맞추기: 이심전심 Quiz ② 조각 그림 맞추기 Activity - 고성과 팀을 만들기 의해 리더와 구성원간 소통을 통한 프레임 공유와 상호 이해의 폭을 넓힐 필요가 있음을 체험 2. Team Melting 워크숍 주제 공유 | Activity 팀 토의 |
| 신임 리더 - 구성원간 라포 형성 | 1. 긍정적 관계 형성을 촉진하는 요소 2. 상호 이해의 폭 확대 ① 어서와 우리 팀은 처음이지? - 팀의 주요 성공 경험, 강점 등의 스토리를 작성하여 공유 ② 상호 이해의 폭을 넓히기 위한 Question Box - 서로 묻고 싶은 경험, 생각 등을 적은 질문을 상호 공유 | Activity 이미지 템플릿 작성 |
| 팀 운영 방향성 (Agenda) 셋팅 및 공유 | 1. 팀원들은 모른다 2. 방향성(Agenda) 공유의 중요성 3. 함께 만드는 팀 공유 모델 작성 : 리더의 책임 및 철학이 반영된 Agenda 작성 및 공유 (팀 미션&비전/조직 전략과제와 핵심과제/Ground Rule ) | 팀 토의 이미지 템플릿 작성 |
| 신임리더에 대한 궁금증 해결 및 기대사항 공유 | 1. 리더에게 물어봐! - 리더에 대한 질문 기대 사항 등을 App을 통해 사전 취합, Talk쇼 형태로 진행 (워크숍 장면에서 취합 가능) 2. Lean on me, 나에게 기대! | Activity 토크쇼 |
01
모듈
리더와 구성원 간 라포 형성
주요 내용
- 리더와 케미 맞추기 : 이심전심 Quiz
- 하나가 되어라 Activity
- 서로 다른 조각을 그려 하나의 그림을 만들면서 고성과 팀을 만들기 의해 리더와 구성원 간 소통을 통한 프레임 공유와 상호 이해의 폭을 넓힐 필요가 있음을 체험
- 긍정적 관계 형성을 촉진하는 요소
- 상호 이해의 폭 확대
- 어서 와 우리 팀은 처음이지!
- 팀의 주요 성공 경험, 강점을 담은 팀 히스토리를 작성, 공유
- 상호 이해의 폭을 넓히기 위한 Question Box
- 서로 묻고 싶은 경험, 생각 등을 적은 질문 작성
- 랜덤 선택 및 공유
- 어서 와 우리 팀은 처음이지!
교수 방법
Activity
강의
팀 토의
강의
팀 토의
02
모듈
팀 운영 방향 설정 및 공유
주요 내용
- 팀원들은 모른다
- 방향성(Agenda) 공유의 중요성
- 함께 만드는 팀 Agenda 작성
: 리더의 핵심 성과 책임 및 조직관리 철학이 반영된 Agenda 작성 및 공유- 팀 미션, 비전
- 상위 조직 전략과제와 핵심과제
- Ground Rules
교수 방법
W/S
03
모듈
상호 기대 사항 공유
주요 내용
- 리더에게 물어봐!
- 리더에 대한 질문 기대 사항 등을 App을 통해 사전 취합하여 Talk쇼 형태로 진행
- Lean on me(나에게 기대세요)
교수 방법
Activity
강의
팀 토의
강의
팀 토의
