조직개발

실행하는 조직만들기

Learn to Earn!

조직 성과의 기반이 구성원 개개인의 실행에 달려 있음을 인식하고, 실행력 강화를 위한
조직문화 요소에 대해 우리의 모습을 성찰하고 변화 방향 모색

Learn to Earn!

조직 성과의 기반이 구성원 개개인의 실행에 달려 있음을 인식하고, 실행력 강화를 위한
조직문화 요소에 대해 우리의 모습을 성찰하고 변화 방향 모색

Learn to Earn!

조직 성과의 기반이 구성원 개개인의 실행에 달려 있음을 인식하고, 실행력 강화를 위한 조직문화 요소에 대해 우리의 모습을 성찰하고 변화 방향 모색

과정 목표

강한 실행력을 기반으로 한 위기 돌파 의지 함양

조직 내 실행력 장애 요인 인식 및 대응방안 모색

실행력 강화를 위한 주도적 실행, 즉시실행, 가시적인 성과 창출을 위한 행동 변화 촉진

대상

전 직원

시간

8시간

과정 내용

모듈주요 내용교수 방법
강한
실행력과 성과
1. Execution 3.0 Activity
- 변화와 위기로 상징되는 3가지 도전과제를 강한 실행력을 통해 돌파하고 성과를 창출할 수 있음을 경험
2. 우리 회사의 도전과 성공
3. 강한 실행력을 통한 위기 돌파
Activity
팀 토의
강의
사례연구
조직 내면
목소리
1. 우리의 모습 돌아보기
- 웹툰의 비어있는 말풍선을 채우며 우리 조직의 일하는 모습을 솔직하게 돌아보는 활동
2. 실행력 저해 바이러스 탐색
강의
Activity
실행하는
조직
나부터 실행하라
1. Team Assignment Activity
- 다수의 단서 카드를 이용해 과제를 풀어가는 활동으로 주도성 발휘 및 책임의식의 중요성 경험
2. 대응적 행동 Vs. 주도적 행동의 차이
3. 건설적 문제 제기와 주도적 참여
- 조직의 화이트 스페이스 관리
4. 자책과 타책
Activity
팀 토의
강의
동영상
즉시 실행하라
1. Goal 장인이 되어라 Activity
- 3인이 한 조가 되어 구조물을 활용하여 가장 많은 미사일(공)을 목표 지점에 넣는 활동으로 지나친 계획보다는 즉시 실행하고 수정해가는 것의 중요성 경험
2. 성과는 어떻게 만들어지는가?
3. Knowing – Doing Gap
4. 조직의 오답 노트와 성과 창출을 위한 고민
Activity
동영상
강의
팀 토의
가시적인 성과를 내라
1. 열심히 하는 것과 성과는 별개
2. Real Work Facilitating
3. Cycle Time Puzzle Activity
- 조각 난 나무 퍼즐을 목표하는 시간 내에 조립하는 활동으로 성과를 창출하기 위해 필요한 요소 경험
4. 나의 실천 약속
강의
Activity
개인 작성

01

모듈

강한 실행력과 성과

주요 내용

  1. Execution 3.0 Activity
    • 변화와 위기로 상징되는 3가지 도전과제를 강한 실행력을 통해 돌파하고 성과를 창출할 수 있음을 경험
  2. 우리 회사의 도전과 성공
  3. 강한 실행력을 통한 위기 돌파

교수 방법

Activity
팀 토의
강의
사례연구

02

모듈

조직 내면 목소리

주요 내용

  1. 우리의 모습 돌아보기
    • 웹툰의 비어있는 말풍선을 채우며 우리 조직의 일하는 모습을 솔직하게 돌아보는 활동
  2. 실행력 저해 바이러스 탐색

교수 방법

강의
Activity

03-1

모듈

실행하는 조직

주요 내용

나부터 실행하라
  1. Team Assignment Activity
    • 다수의 단서 카드를 이용해 과제를 풀어가는 활동으로 주도성 발휘 및 책임의식의 중요성 경험
  2. 대응적 행동 Vs. 주도적 행동의 차이
  3. 건설적 문제 제기와 주도적 참여
    • 조직의 화이트 스페이스 관리
  4. 자책과 타책

교수 방법

Activity
팀 토의
강의
동영상

03-2

주요 내용

즉시 실행하라라
  1. Goal 장인이 되어라 Activity
    • 3인이 한 조가 되어 구조물을 활용하여 가장 많은 미사일(공)을 목표 지점에 넣는 활동으로 지나친 계획보다는 즉시 실행하고 수정해가는 것의 중요성 경험
  2. 성과는 어떻게 만들어지는가?
  3. Knowing – Doing Gap
  4. 조직의 오답 노트와 성과 창출을 위한 고민

교수 방법

Activity
동영상
강의
팀 토의

03-3

주요 내용

가시적인 성과를 내라
  1. 열심히 하는 것과 성과는 별개
  2. Real Work Facilitating
  3. Cycle Time Puzzle Activity
    • 조각 난 나무 퍼즐을 목표하는 시간 내에 조립하는 활동으로 성과를 창출하기 위해 필요한 요소 경험
  4. 나의 실천 약속

교수 방법

강의
Activity
개인 작성