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고수행 팀 만들기 워크숍
고수행 팀으로 성장하기 위해 요구되는 팀 역량을 파악하고 전략적 팀 경영모델에
따른 Intervention 도구를 자발적으로 설계하고 운영할 수 있는 역량 개발
과정 목표
  • 고수행 팀의 특징 인식
  • 우리 팀 성격과 구조적 특징 파악을 통해 팀 특성에 맞는 팀워크 촉진방법 탐색
  • 우리 팀 강 · 약점 역량 분석 및 개선 계획 수립
대상
  • 우리 팀 성격과 구조적 특징을 파악하여 팀워크 촉진 방법을 찾고 싶은 팀
  • 우리 팀의 핵심 역량과 약점을 파악하고 개선 방법을 찾아보고 싶은 팀
시간
  • 6시간~8시간
과정 내용
모듈 주요 내용 교수 방법
고수행 팀에
대한 이해
1. Line Up Activity
· 고수행 팀에 대한 체험
2. 고수행 팀의 모습은?
3. 고수행 팀의 3가지 특성
· 공유된 목표, 팀 학습을 통한 문제 해결, 지속적 개선 의지
Activity
팀 토의
강의
우리 팀 특성 파악 1. 팀 작업의 잠재력
2. 1인 리더제와 팀제
3. 스포츠 팀으로 알아보는 우리 팀의 성격
· 선수의 구성, 상호 의존 정도, 팀 성공의 정의, 감독의 역할
4. 우리 팀은 어떤 모습의 팀인가?
· Team Character 분석
강의
팀 토의
팀 역량개발 1. 집단 의사결정 토론 Activity
2. 왜 팀 역량은 중요한가?
3. 팀 역량의 개념과 구성
· 팀 지식, 팀 태도, 팀 스킬
4. 팀 타로카드를 통해 우리 팀의 강·약점 분석과 해결방안 모색
Activity
팀 토의
진단
강의
전략적 팀
경영모델
적용
1. 팀 빌딩에서 팀 경작의 패러다임으로 변화
2. 팀 프로세스 모델의 이해와 적용 W/S
3. 단계 별 Facilitating 도구 설명
· 별도 Facilitating 매뉴얼 제공
4. 팀 프로세스 Check List
강의
W/S

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