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비전 및 핵심가치 정립 워크숍
긍정탐색(Appreciative Inquiry) 프로세스를 활용한 단위 별 비전 및 핵심가치 프레임 정립
과정 목표
  • 비전 프레임 인식
  • 비전 및 미션의 정의
  • 핵심가치 발굴 및 가치별 행동지표 도출
대상
  • 전 직원
시간
  • 8 ~ 16시간
과정 내용
모듈 주요 내용 교수 방법
공유 모델의
중요성 인식
1. 조각을 이어라 Activity
· 팀 정체성 공유의 중요성 체험
2. 공유 모델이란? : 미션, 비전 및 목표, 핵심가치, 행동 원칙
3. 우리 조직의 비전 체계
Activity
강의
핵심가치
발굴
1. 꼭 지켜야 할 약속! 핵심가치(영상)
2. 핵심가치 발굴을 위한 핵심 질문과 프로세스
3. 핵심가치 발굴 W/S : 우리 조직 성공 스토리 되돌아보기
· 우리 조직의 역사(중요 사건)을 탐색
· 강점 요소를 통한 핵심가치 Pool 도출
4. 좋은 핵심가치의 특징: 대표성, 명료성, 포괄성, 활용성
5. 핵심가치 선정 및 정의
Activity
W/S
미션 도출 1. 미션이란?
2. 미션 도출 핵심질문과 프로세스
3. 미션 도출 W/S
· 우리 조직의 이해관계자는? 기대하는 것은?
· 우리 조직은 왜 존재해야 하는가? 등
4. 좋은 미션의 특징 : 가치성, 지속성, 당위성, 중요성, 활력성
5. 미션 선정 및 정의
Activity
W/S
실습
비전과 목표
도출
1. 비전의 힘? (영상)
2. 미션과 비전, 목표의 차이
3. 비전 & 목표 도출을 위한 핵심 질문과 프로세스
4. 비전 & 목표 도출 W/S
· 내, 외부 환경변화와 전략과제는?
· 성취되어야 하는 것/자원을 집중해야 하는 것 등
5. 좋은 비전의 특징 : 가치성, 평가성, 구체성, 현실성, 도전성
6. 비전 및 목표 선정 및 정의하기
Activity
W/S
행동 원칙
수립
1. 행동 원칙이란?
2. 행동 원칙의 필요성과 고려해야 할 요소
3. 행동 원칙 도출을 위한 피라미드 워크숍
· 개인별 행동원칙 작성 & 도출된 행동원칙 통합
4. 좋은 행동 원칙의 특징
: 결과 지향, 실천 유발, 평가 가능, 설명 가능
5. 행동 원칙 선정
6. 우리 조직 공유모델 정리
Activity
W/S

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