Learning > 팀 단위 조직개발 > Arrangement 팀 역할 정렬
역할 협상 워크숍
구성원간 업무관련 기대 역할과 행동을 공유하고 합의함으로써
원활한 업무 지원을 도모하기 위한 워크숍
과정 목표
  • 구성원간 상호 기대하는 역할과 행동에 대한 이해 향상
  • 팀 내 또는 팀간 협력과 지원 촉진
대상
  • Real Team 또는 협력 이슈가 있는 복수의 팀
  • 불분명한 역할, 과업으로 성과 창출에 어려움을 겪고 있는 팀
시간
  • 4시간~8시간
과정 내용
모듈 주요 내용 교수 방법
Functional
Frame
Shadow
1. Mirroring Workshop
· 자신이 생각하는 나 또는 우리 팀의 모습과 상대방이
인식하고 있는 모습 간의 차이를 이해하고, Functional
Frame Shadow를 극복해야 협력과 지원이 가능함을 이해
2. 이해와 오해
3. Functional Frame Shadow
4. 시너지 창출을 위한 소통
W/S
강의
Now
We Are
1. 표면적 입장과 내면적 이해
2. Role & Issue
· 우리 팀의 미션과 주요 과업, 팀 구성원의 역할, 과업 수행의
어려운 점 작성/공유
강의
팀 토의
Problem &
Trouble
1. Problem & Trouble
· 업무 수행의 어려운 점에 대해 다른 팀원 또는 다른 팀에
요청할 것들을 구체적으로 작성
(추가할 것, 축소할 것, 제거할 것)
W/S
Win – Win
Solution
1. 상호 논의
· 각 단위 조직별 해당 이슈에 대한 협의
· 서로 요청할 것을 공유하고 협력 방안 합의
2. 협약서 작성

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