Learning > 조직개발 > 조직 활성화 시리즈
소통하는 조직만들기
조직 구성원간 소통 활성화로 통한 신뢰와 협력적 문화를 형성하기 위한
체험 / 참여 위주의 학습 프로그램
과정 목표
  • 소통 활성화를 위한 공동의 목표인식 중요성 이해
  • 소통과 협력을 위한 다양성의 가치 인식
  • 긍정적 대화풍토 조성 촉진
대상
  • 전 직원
시간
  • 8시간~12시간
과정 내용
모듈 주요 내용 교수 방법
소통과 성과 1. Value Exchange Activity
– 하나의 회사를 팀으로 나누어 경영 활동을 수행한 후 성과를
위해서는 신뢰와 소통이 바탕이 되어야함을 경험
2. 성과와 신뢰
3. 성과와 신뢰를 통한 소통의 터널
Activity
강의
팀 토의
공동의 목표를
인식하라
1. 조각그림 맞추기 Activity
– 각자 조각으로 나뉜 그림의 일부분을 보며 전체 그림을 완성해가는
과정에서 큰 그림, 공동목표 인식의 중요성 경험
2. 공동목표 인식
3. 소통활성화를 통한 화이트 스페이스 관리
4. 성장과 발전의 영역 확장
Activity
강의
팀토의
다양성의 가치를
추구하라
1. 휴먼카메라 Activity
– 두 사람이 한 조가 되어 카메라 렌즈역할, 찍는 역할을 해봄으로써
관점의 다양성 경험
2. 다양성의 두 가지 측면
3. Diversity Bingo Activity
– 자신에 대한 정보를 이용하여 빙고를 완성하는
활동으로 있는 그대로의 모습을 인정하는 것에 대한 중요성 경험
4. 그림으로 보는 다양성의 가치(Picture Drawing)
– 서로 다른 색깔을 활용해 종이의 공간을 채워가는 활동으로 개인의 다양한
생각과 가치가 모였을 때 전체적으로는 더 좋은 결과를 만들 수 있음을 체험
Activity
강의
팀토의
긍정적 대화태도를
가져라
1. 긍정적 대화패턴과 성과
2. 긍정성 개발을 위한 의도적 노력
3. 자신을 살리는 말 & 타인을 살리는 말
강의
실습

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