Learning > 리더십 > 성과 촉진
평가 Skill UP
자사의 평가구조를 이해하고 수행 평정을 보다 정확하게 하며,
단순 평가를 넘어 육성형 평가가 될 수 있도록 지원하는 것을 목적으로 함
과정 목표
  • 공정하게 업적/역량 고과를 평정할 수 있음
  • 육성 평가 면담을 진행할 수 있음
대상
  • 팀장(후보자)
시간
  • 16시간
관련 역량
  • 성과 관리, 성과 평가
과정 내용
모듈 주요 내용 교수 방법
공정한
평가를 위한
리더의 역할
1. 성과 평가 기본지식 Test
2. 나는 이렇게 평가하고 있다
3. 구성원들의 목소리
4. 성과창출 Activity
5. 평가의 의미와 리더 역할
6. 평가 프로세스와 리더의 활동
Activity
팀 토의
동영상
강의
공정한
평가를
위한
A-Z
1. 평가 개요
· 공정한 평가를 위한 기본 요건과 리더의 필수 관점
2. 평가를 위한 관찰과 준비 스킬
· 관찰 기술과 사례
· 의미 있는 피드백을 위한 핵심 지도 조언 사항 도출 Frame
3. 자기평가 분석
· 자기평가 내용 분석 포인트
· 의미 있는 자기평가 분석을 위한 관점 정리 Frame
4. 평정(Assessing)스킬
· 업적과 역량 평가 포인트
· 종합등급 산정을 위한 고려 사항
· 평가 오류의 유형과 대처법
5. 평가 Comment 작성 스킬
· 업적/역량평가 Comment 작성 Simulation
· 평가 Comment Best/Worst 사례
6 평가 면담 운영 스킬
· 면담의 의미와 준비 절차
· 면담 구성 형식과 내용
· 상황별 면담 운영 포인트
팀 토의
강의
개인 실습

Contact US

    문의하기

    문의를 남겨 주시면 바로 연락 드리겠습니다.