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효과적 회의 운영스킬
회의 준비부터 종료까지 다양한 돌발 상황에 대처하는 방법을 체득하여
보다 생산적이고 효율적인 회의 운영 스킬 개발
과정 목표
  • 체계적이고 계획적인 회의 준비
  • 참가자의 적극적 참여를 유도하는 회의 진행
  • 회의 시 발생하는 돌발 상황 극복
  • 실질적인 실천 행동을 위한 회의 마무리 및 후속 조치
대상
  • 회의를 주재하는 리더, 팀장
시간
  • 4시간~8시간
과정 내용
모듈 주요 내용 교수 방법
생산적
회의란
1. 회의의 현실
2. 생산적인 회의의 3요소
3. 효과적인 회의 운영의 단계
팀 토의
강의
빈틈없는
회의 준비
Planning
1. 회의의 종류와 프로세스
2. 목적과 기대성과 명확화
3. 목적에 따른 참가자 결정
4. 안건 및 시간 계획
5. Agenda 공지
강의
사례
팀 토의
실습
결론을
이끄는
회의 진행
Facilitating
1. 회의 진행자의 역할과 능력
2. 회의 진행 프로세스별 활동
3. 효과적인 회의를 위한 토의 기법
4. 회의 중 문제상황 대처방안
동영상
강의
팀 토의
실습
실행을
준비하는
회의 마무리
Follow – Up
1. 회의 종료 과정
2. 회의록 작성 및 공유
3. 회의 마무리 및 후속조치
강의
실습
종합실습 1. 종합실습 실습

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