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G TO G 리더십 진단
긍정탐색(Appreciative Inquiry) 워크샵 및 경험학습 기반의 핵심가치 내재화
과정 목표
- 조직의 강점 긍정요소 탐색 및 이해
- 강점을 기반으로 한 조직의 긍정적 미래상 구현
- 조직의 미래상을 실현하기 위한 조직차원의 요구 인식
- 조직과 자신의 변화를 위한 현실적 해결방안 모색 및 실천 촉진
대상
- 전 직원
시간
- 16시간
과정 내용
| 모듈 | 주요 내용 | 교수 방법 |
|---|---|---|
| 우리회사의 성장DNA 탐색 | Discovery Process 1. 카드 3.0게임 Activity – Rule 변화가 많은 카드게임을 성공적으로 수행함으로써 우리가 가진 강점 및 긍정요소 확인 2. 비전을 향한 우리의 도전 3. Best Moment Story – 우리회사의 성공 DNA(긍정요소/강점) 탐색 4. 과거로부터의 바통터치 |
Activity 강의 팀 토의 |
| Journey of Vision | Dream Process 1. Vision web Activity – 전체가 하나로 연결된 끈을 움직여 탑을 쌓는 활동을 통해 비전 공유의 중요성 경험 2. 우리회사 비전 공유 3. Dream Dialogue – 1:1 Interview 4. 희망뉴스 – 비전이 달성됐을 시점의 모습을 긍정적으로 상상하고 공유 |
Activity 강의 인터뷰 W/ S |
| Value Proposition | Design Process 1. 변화과제 · 월드카페 – 비전달성을 위한 도전과제 도출 및 소통의 장 마련 2. 변화행동 · 변화에 대한 구체적 경험과 방향성 제안 – 경험적 학습기반의 핵심가치 체험과 행동지표의 레슨화 |
강의 워크숍 동영상 |
| Action Plan | Destiny Process 1. 변화의 3막 2. 나의 실천약속 – 핵심행동 실천을 위한 구체적 행동 작성 후, 나만의 슬로건 작성 |
강의 개인작성 |
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