Learning > 조직개발 > PMI
PMI과정
인수, 합병성공의 열쇠인 인수 후 통합작업(PMI : Post Merger Integration)을 위해
구성원의 변화에 대한 불안 극복, 공감대 형성과 조직의 방향성 공유
과정 목표
  • 조직변화(ex. M&A)의 목표의 공감대 형성
  • 조직환경변화 속에서 개인변화의 필요성 인식
  • 변화를 보는 부정적 패러다임의 구조적 한계성 인식
  • 변화에 대한 긍정, 부정의 의견 바탕으로 향후 기대관리 포인트 포착
대상
  • 전 직원
시간
  • 8시간
과정 내용
모듈 주제 주요 내용 교수 방법
변화
인식:
변화의
갈림길에
서서
새로운
변화와
Reframing
1. Change Card Game Activity
· 변화하는 환경 속에서 그 변화에 대해 적응하고
몰입하려는 태도가 중요함을 강조하는 Activity
2. 자연에서 배우는 생존의 조건
3. Reframing 이란?
Activity
동영상
강의
M & A를
보는
새로운
패러다임
1. 여러분 앞에 펼쳐진 가장 큰 변화는?
2. M & A의 목적과 사례
3. 변화를 이해하는 Mental Model
4. 조직 변화의 프로세스
강의
동영상
변화의 망루
Workshop
1. 변화의 망루 One on One Interview
· M & A의 변화가 가져오는 기회/위협/기대
2. 팀 발표 및 공유
강의
인터뷰
팀 토의
변화
이해:
희망의
미래를
바라보다
통합 비전에
대한 이해
1. Vision Web Activity
· 비전에 대한 Alignment의 중요성 체험
2. 통합조직의 비전 공유
Activity
팀 토의
강의
비전에 대한
긍정적
이미지 형성
1. 비전 1 : 1 인터뷰
2. 희망뉴스
· 비전이 달성된 긍정적 이미지를 상상하고
잡지의 1면을 제작
3. 희망뉴스 갤러리 투어
인터뷰
팀 토의
변화
참여:
변화의
여행을
시작하다
함께하는
변화
1. Zoom Activity
· 주어진 시간 내 그림카드를 순서대로 나열하여
전체 이야기를 만드는 과정에서 미션 해결을
위해 모두 함께 참여할 때 성과를 창출할 수
있음을 체험
2. 조직 비전 달성과 변화의 출발점
Activity
강의
Change
Compass
Workshop
1. Change Compass Workshop
· Starting Point · Vision & Choice · Action Plan
2. Workshop Output Touring
강의
W/S

Contact US

    문의하기

    문의를 남겨 주시면 바로 연락 드리겠습니다.