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Star Player의 일하는 방식
조직 내 고성과자로 성장하기 위한 핵심요소와 실천방법 제시
과정 목표
  • 조직 내에서 고성과자로 성장하기 위한 변화 방향 인식
  • 조직 내 다양한 상황에서 요구되는 셀프 리더십 발휘
  • 삶과 조직에서 자기 주도성 발휘 및 장애 요인 극복
대상
  • 사원, 대리
시간
  • 8시간 ~ 16시간
관련 역량
  • 주도성
과정 내용
모듈 주요 내용 교수 방법
고성과자가
되는 비결
1. 고성과자의 특징 이해
2. 조직 내 고성과자의 9가지 행동방식
3. 고성과자 모델
팀토의
강의
자기 변화 1. 변화 인식 카드게임 Activity
2. 변화와 기업의 흥망성쇠
3. Career Stage Model과 리프레이밍
4. 경력개발 변화 시점에서 성공적인 변화 방향
Activity
강의
팀 토의
주도성 1. Story Line Activity : 연결된 스토리의 그림카드를
함께 맞추어가는 활동으로서 조직이 성과를 창출하기
위해서는 개인들의 주도적 행동이 요구됨을 경험
2. 조직에서 주도성을 발휘하는 행동
3. 올바른 주도성을 선택하는 방법
Activity
팀 토의
동영상
강의
자기관리 1. 고성과자들의 자기관리법
2. 자신에게 맞는 관리법 찾기
3. 경쟁력 향상 방안 체크리스트
강의
진단
실습
팔로워십
&
리더십
1. Blind Train Activity : 한 조씩 눈을 가린 채 장애물을
통과하는 활동으로 팔로워들의 역할이 리더와 팀의
성과에 중요한 영향을 미침을 경험
2. 리더의 성공과 팔로워십
3. 효과적인 팔로워십 발휘의 의미
4. 팔로워십 유형 진단 및 모범형 팔로워십 전략 수립
Activity
진단
동영상
팀 토의
지식
네트워킹
1. 드라큘라를 죽여라 Activity : 나누어진 정보를 모아
미션을 해결하는 활동으로서 보다 다양한 정보와 자원을
얻기 위해 네트워크 활용이 필요함을 경험
2. 지식네트워크 구축 전략 : 유인, 유지, 확장 전략
3. 네트워크 Family 작성 실습
Activity
동영상
팀 토의
실습
팀워크 1. 팀워크 3.0 Activity
2. 다양성 인정과 수용
3. 공동의 목표 공유
4. 팀워크 발휘를 위한 커뮤니케이션 스킬
Activity
진단
팀 토의
실습

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