Learning > 팀 단위 조직개발 > Relationship 긍정적 관계
Trust Building 워크숍
팀 업무 과정에서 필연적으로 나타나는 구성원 간 상호의존성을 인식하고 개방과 협력 도모
과정 목표
  • 신뢰관계 형성을 위한 기본 행동 원칙 공유 및 체득
  • 신뢰에 기반한 팀 성과 창출 이해
대상
  • 팀 구성원 간 신뢰 형성이 필요한 팀
  • 신규 조직 or 신규 인재 영입으로 구성원 간 상호 이해가 필요한 팀
시간
  • 8시간
과정 내용
모듈 주요 내용 교수 방법
성과와
신뢰의 균형
1. Solution Finding Activity
· 서로 나누어진 정보를 수집하며 미션을 수행하는 과정에서
성과와 신뢰의 중요성 체험
2. Team Trust Building을 위한 Key
· 상호 개방성, 상호 존중과 배려, 상호 의존성 인식
Activity
강의
상호 개방을
통한 이해의
폭 넓히기
1. Snow Flake Activity
2. 인식의 차이를 만드는 요인
3. Johari’s Window – Know Me
· 주어진 질문과 대답 카드를 통해 자신의 마음을 열고 타인의
깊은 속내를 알아가는 활동
· 공개된 영역을 넓히는 방법
· 자기 개방, 타인 수용
Activity
강의
팀 토의
상호 존중과
배려
1. S (편) D (불) C (배) 미팅
· 팀원들 간 서로의 고충을 이야기하고 상호 배려할 수 있는
솔루션을 찾는 활동
S(Safety, 편안한)/D(Danger, 불편한)/C(Care, 배려)
W/S
상호 의존을
통해 함께
성장하기
1. Team Assignment Activity
· 각자 가진 정보를 조합하여 팀 미션을 수행하는 활동으로
팀 성과를 창출하기 위한 상호의존과 협력을 통한 성장 체험
2. 핵심 해결방안을 Catch Phrase형식으로 구조화
· 구체적 실행계획 수립
Activity
강의
팀 토의

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