리더십
현장기술직 직위 승진자과정
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현장기술직 직위 승진자 과정은 직위 변화 시점에서 회사의 기대 역할을 명확히 하고
개인의 자아 인식과 소통 활성화를 통한 현장조직 활성화에 추진 배경이 있습니다.
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개인의 자아 인식과 소통 활성화를 통한 현장조직 활성화에 추진 배경이 있습니다.
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현장기술직 직위 승진자 과정은 직위 변화 시점에서 회사의 기대 역할을 명확히 하고
개인의 자아 인식과 소통 활성화를 통한 현장조직 활성화에 추진 배경이 있습니다.
과정 내용
| 모듈 | 교육니즈 | 모듈명 | 주요 내용 |
|---|---|---|---|
| 기술부장 | 현장 최고참으로 후배들의 긍정적 행동과 태도를 이끄는 솔선수범 | 솔선수범하는 기술부장 되기 | - 현장에서의 솔선수범의 의미 - 자기관리를 통한 조직 내 역할모델 되기 - 스스로 실천하여 영향력 발휘하기 |
| 신세대 직원들과 적극적 소통을 통한 긍정적 현장 문화 조성 | 통하는 선배, 통하는 부모 | - 세대 간 관점 존중과 편견 버리기 - 신세대 직원/자녀와 소통하는 법 |
|
| 기술과장 | 최고 기술 전문가로 성장하기 위한 장인성 개발 | 최고 전문가로 성장을 위한 장인성 개발 | - 끊임없는 영역의 확장 - 혁신의 일상화 - 정성의 실천 |
| 선배, 후배, 유관부서들과 유기적으로 협업하여 성과를 창출할 수 있는 문화 조성 | 협업소통 촉진자 역할수행 | - 유관부서 이해를 위한 소통 - 협업과제 도출을 위한 소통 - 협업장벽 제거를 위한 소통 |
|
| 기술대리 | 담당업무에 대한 주도적인 업무 수행 | 주도적으로 실행하는 기술대리 되기 | - 기술 대리에게 바라는 기대 - 주도적 실행자 되기 - 근성 있게 실행하기 |
| 자신과 타인의 성향 인식을 통해 자아인식과 원활한 인간관계 형성 | 나와 타인 성향 이해를 통한 원활한 인간관계 형성 | - 우리 현장에서의 인간관계는 - 자기인식과 타인이해 - 인간관계를 위한 유형별 대응력 향상 |
|
| 기술주임 | 현장의 기초 질서 준수와 주인의식 함양 | 기본에 충실한 기술주임 되기 | - 조직원으로서의 기본은 - 기초질서의 중요성 - 현장의 기초질서 문제 인식과 개선방안 - 주인의식 함양 |
| 효과적 팀워커로서 상사, 후배들과 협력하는 방법과 긍정성 개발 | 긍정으로 소통하는 효과적 팀워커 되기 | - 현장소통 활성화 신뢰, 성과 - 자신과 긍정 커뮤니케이션하기 - 타인과 긍정 커뮤니케이션하기 |
01-1
모듈
기술부장
교육니즈
현장 최고참으로 후배들의 긍정적 행동과 태도를 이끄는 솔선수범
모듈명
솔선수범하는 기술부장 되기
주요 내용
- 현장에서의 솔선수범의 의미
- 자기관리를 통한 조직 내 역할모델 되기
- 스스로 실천하여 영향력 발휘하기
01-2
교육니즈
신세대 직원들과 적극적 소통을 통한 긍정적 현장 문화 조성
모듈명
통하는 선배, 통하는 부모
주요 내용
- 세대 간 관점 존중과 편견 버리기
- 신세대 직원/자녀와 소통하는 법
02-1
모듈
기술과장
교육니즈
최고 기술 전문가로 성장하기 위한 장인성 개발
모듈명
최고 전문가로 성장을 위한 장인성 개발
주요 내용
- 끊임없는 영역의 확장
- 혁신의 일상화
- 정성의 실천
02-2
교육니즈
선배, 후배, 유관부서들과 유기적으로 협업하여 성과를 창출할 수 있는 문화 조성
모듈명
협업소통 촉진자 역할수행
주요 내용
- 유관부서 이해를 위한 소통
- 협업과제 도출을 위한 소통
- 협업장벽 제거를 위한 소통
03-1
모듈
기술대리
교육니즈
담당업무에 대한 주도적인 업무 수행
모듈명
주도적으로 실행하는 기술대리 되기
주요 내용
- 기술 대리에게 바라는 기대
- 주도적 실행자 되기
- 근성 있게 실행하기
03-2
교육니즈
자신과 타인의 성향 인식을 통해 자아인식과 원활한 인간관계 형성
모듈명
나와 타인 성향 이해를 통한 원활한 인간관계 형성
주요 내용
- 우리 현장에서의 인간관계는
- 자기인식과 타인이해
- 인간관계를 위한 유형별 대응력 향상
04-1
모듈
기술주임
교육니즈
현장의 기초 질서 준수와 주인의식 함양
모듈명
기본에 충실한 기술주임 되기
주요 내용
- 조직원으로서의 기본은
- 기초질서의 중요성
- 현장의 기초질서 문제 인식과 개선방안
- 주인의식 함양
04-2
교육니즈
효과적 팀워커로서 상사, 후배들과 협력하는 방법과 긍정성 개발
모듈명
긍정으로 소통하는 효과적 팀워커 되기
주요 내용
- 현장소통 활성화 신뢰, 성과
- 자신과 긍정 커뮤니케이션하기
- 타인과 긍정 커뮤니케이션하기
