팀 개발

기업 성과의 최적 단위로서 팀의 수행성과에 영향을 미치는
비가시적인 팀의 역량 수준을 파악하고 지속적으로 지수 관리가 가능한 Data 제공

기업 성과의 최적 단위로서 팀의 수행성과에 영향을 미치는
비가시적인 팀의 역량 수준을 파악하고 지속적으로 지수 관리가 가능한 Data 제공

주요 진단 내용
  • Direction(명확한 방향성)
  • Execution(팀으로서 실행)
  • Management(업무관리)
  • Relationship(긍정적 관계)
  • Arrangement(팀 역할 정렬)
진단 목적팀 리더에게 팀 개발을 위한 개입(Intervention)활동의 방향성과 핵심 성공 요인 추출
대상팀제 혹은 부 단위의 리더&팀원
진단 방법무기명 자기 기입(리더, 팀원으로 구분)
문항35문항(15-20분 소요)
피드백 리포트팀 효과성에 대한 강·약점 분석 리더와 팀원 간의 인식 차이