전문가 과정

교육기획 역량개발 과정

Learn to Earn!

경영 현장의 현안을 도출하고 교육적 해결 방안을 제시하는 HRD 전문가를 위한 역량 개발 프로그램 

Learn to Earn!

HRD의 기능과 역할을 성공적으로 수행하기 위한 경영현장의 현안 과제를
적시에 도출하고 교육적 해결 대안을 창의적으로 제시할 수 있는 역량 개발

Learn to Earn!

HRD의 기능과 역할을 성공적으로 수행하기 위한 경영현장의 현안 과제를 적시에 도출하고 교육적 해결 대안을 창의적으로 제시할 수 있는 역량 개발

과정 목표

ㆍ경영 파트너로서 HRD기능과 역할 이해

ㆍHRD전문가로서 현장 요구에 따른 교육 과제 도출 및 해결 대안 제시

ㆍ효과적인 교육과정 기획을 위한 프로세스와 방법론을 활용한 과정 설계 역량 개발

대상

HRD전문가로의 성장을 목표로 하는 HRD담당자

시간

8 ~ 16시간

과정 내용

모듈주요 내용교수 방법
기업교육과
HRD Trends
1. 기업교육의 의미와 HRD 담당자의 역할 변화
2. HRD Trends 연구
- 최근 HRD 흐름과 핵심 Key – Words/국내 기업교육의 현안 과제
강의
팀 토의
교육 기획과
프로세스
1. 교육기획의 의미와 요구 역량
2. 교육기획 프로세스
- ISD 모델의 이해/교육기획을 위한 프로세스
강의
교육 요구
분석
1. 요구 분석의 대상
- 경영 요구, 수행 요구, 교육 외적 요구 및 교육요구와의 상관관계
2. 교육 요구 분석 방법 활용 직무분석/인터뷰/설문조사/SME Workshop
3. 교육 요구 분석 실습
강의
팀 토의
실습
교육 체계
설계
1. 교육 체계 설계 방법
- 인재 육성 전략의 수립
- 역량 중심의 교육체계 설계 방법/핵심인재 육성체계
설계 방법
- 교육체계 사례연구
2. 교육 제도 및 시스템 설계
- 교육체계의 유형 및 장단점
- 교육체계 사례연구/교육체계 설계 실습
3. 교육 과정 설계
① 거시 설계
- 교육과정 유형 분석/과정 설계 방식의 결정/교육내용의
구성/교육내용 계열화
- 학습 목표 위계 및 학습자 성숙도에 따른 커리큘럼 설계
② 미시 설계
- Gagne의 9Events & Merrill의 구인 전시 이론
- 교수전략 및 방법의 이해/수업설계 실습
강의
사례연구
팀 토의
실습

01

모듈

기업교육과 HRD Trends

주요 내용

  1. 기업교육의 의미와 HRD 담당자의 역할 변화
  2. HRD Trends 연구
    • 최근 HRD 흐름과 핵심 Key – Words/국내 기업교육의 현안 과제

교수 방법

강의
팀 토의

02

모듈

교육 기획과 프로세스

주요 내용

  1. 교육기획의 의미와 요구 역량
  2. 교육기획 프로세스
    • ISD 모델의 이해/교육기획을 위한 프로세스

교수 방법

강의

03

모듈

교육 요구 분석

주요 내용

  1. 요구 분석의 대상
    • 경영 요구, 수행 요구, 교육 외적 요구 및 교육요구와의 상관관계
  2. 교육 요구 분석 방법 활용 직무분석/인터뷰/설문조사/SME Workshop
  3. 교육 요구 분석 실습

교수 방법

강의
팀 토의
실습

04

모듈

교육 체계 설계

주요 내용

  1. 교육 체계 설계 방법
    • 인재 육성 전략의 수립
    • 역량 중심의 교육체계 설계 방법/핵심인재 육성체계 설계 방법
    • 교육체계 사례연구
  2. 교육 제도 및 시스템 설계
    • 교육체계의 유형 및 장단점
    • 교육체계 사례연구/교육체계 설계 실습구
  3. 교육 과정 설계
    • 거시 설계
      • 교육과정 유형 분석/과정 설계 방식의 결정/교육내용의 구성/교육내용 계열화
      • 학습 목표 위계 및 학습자 성숙도에 따른 커리큘럼 설계
    • 미시 설계
      • Gagne의 9Events & Merrill의 구인 전시 이론
      • 교수전략 및 방법의 이해/수업설계 실습

교수 방법

강의
사례연구
팀 토의
실습