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조직 활성화 시리즈
일하는 방식 변화
Learn to Earn!
기존 일하는 방식에서 불필요한 낭비요인을 탐색하고
효율적 업무수행을 위한 개선 아이디어 및 실행계획을 수립하는 프로그램
Learn to Earn!
기존의 일하는 방식에서 불필요한 낭비요인을 탐색하고
효율적인 업무수행을 위한
개선아이디어 및 실행계획을 수립하는 워크숍
개선아이디어 및 실행계획을 수립하는 워크숍
Learn to Earn!
기존의 일하는 방식에서
불필요한 낭비요인을 탐색하고
불필요한 낭비요인을 탐색하고
효율적인 업무수행을 위한
개선아이디어 및 실행계획을
수립하는 워크숍
개선아이디어 및 실행계획을
수립하는 워크숍
과정 목표
ㆍ 기존의 업무수행에서 불필요한 낭비요인을 제거
ㆍ 효율적 업무수행을 통해 조직 경쟁력과 개인의 Work&Life 조화
대상
전 직원
시간
5 ~ 8시간
과정 내용
| 모듈 | 주요 내용 | 교수 방법 |
|---|---|---|
| 왜 일하는 방식 변화인가? | 1. [Activity] 일하는 방식 변화 • Activity를 통해 실행력을 높이기 위하여 개인 별 일하는 방식의 변화가 필요함을 경험 2. 4차 산업혁명 시대에 요구되는 일하는 방식 • 근무시간 단축과 워라밸의 추구 • 우리 팀의 일하는 방식 진단 리뷰(Option) | Activity 강의 |
| 일하는 방식 변화 영역 (문제)설정 | 1. 일하는 방식 변화란? 2. 고질적인 관행이 Fake Work를 만든다. 3. 일하는 방식 변화 영역 탐색: 익명 제시법 • Fill the Basket: Real Work에 집중하는 지향점을 고려하여 일하는 방식 변화 영역에 대해 각자가 생각하고 있는 문제 요인 정리 • Empty the Basket: 개인별 작성했던 내용을 팀 전체가 KJ법으로 그룹핑하여 정리 ex) 과다한 회의, 과도한 보고자료, 언행 불일치, 결과 없는 회의 문화 등 4. 최우선 변화 영역 설정 • 가장 시급히 변화해야 하는 영역 개별 선택 후 다수결로 의견수렴 | W/S |
| 변화 영역 (문제)원인 탐색 | 1. 정확한 현상 분석과 대응의 중요성 2. 리프레이밍을 통한 변화 영역에 대한 근본 원인 분석 3. 근본 원인 종합 및 핵심 과제화 |
|
| 핵심 과제 개선 아이디어 도출 | 1. 팀 리더의 핵심과제 접근 가이드 제시 2. 다 함께 참여하는 변화 3. ECRS원칙에 입각한 개선 아이디어 도출 • 제거(Eliminate), 결합(Combine), 재배열(Re - arrange), 단순화(Simplify) |
|
| 실행계획 & 그라운드 룰 정하기 | 1. 실행계획 수립 2. 실행력 강화를 위한 그라운드 룰 정하기 |
|
01
모듈
왜 일하는 방식 변화인가?
주요 내용
- 일하는 방식 변화 Activity
- Activity를 통해 실행력을 높이기 위하여 개인 별 일하는 방식의 변화가 필요함을 경험함
- 4차 산업혁명 시대에 요구되는 일하는 방식
- 근무시간 단축과 워라밸의 추구
- 우리 팀의 일하는 방식 진단 리뷰(Option)
교수 방법
Activity
강의
강의
02
모듈
일하는 방식 변화 영역 (문제)설정
주요 내용
- 일하는 방식 변화란?
- 고질적인 관행이 Fake Work를 만든다.
- 일하는 방식 변화 영역 탐색 : 익명 제시법
- Fill the Basket
: Real Work에 집중하는 지향점을 고려하여 일하는 방식 변화 영역에 대해 각자가 생각하고 있는 문제 요인 정리 - Empty the Basket
: 개인별 작성했던 내용을 팀 전체가 KJ법으로 유목화하여 정리 ex) 과다한 회의, 과도한 보고자료, 언행 불일치, 결과 없는 회의 문화 등
- Fill the Basket
- 최우선 변화 영역 설정
- 가장 시급히 변화해야 하는 영역 개별 선택 후 다수결로 의견수렴함
교수 방법
W/S
03
모듈
변화 영역 W/S (문제)원인 탐색
주요 내용
- 정확한 현상 분석과 대응의 중요성(동영상)
- 리프레이밍을 통한 변화 영역에 대한 근본 원인 분석
- 근본 원인 종합 및 핵심 과제화
04
모듈
핵심 과제 개선 아이디어 도출
주요 내용
- 팀 리더의 핵심과제 접근 가이드 제시 ex) 중요도, 우선도 등
- 다 함께 참여하는 변화
- ECRS원칙에 입각한 개선 아이디어 도출
- 제거(Eliminate), 결합(Combine), 재배열(Re – arrange), 단순화(Simplify)
05
모듈
실행계획 & 그라운드 룰 정하기
주요 내용
- 실행계획 수립
- 실행력 강화를 위한 그라운드 룰 정하기
