팀 단위 조직개발

고수행 팀 만들기 워크숍

Learn to Earn!

고수행 팀으로 성장하기 위해 요구되는 팀 역량을 파악하고 전략적 팀 경영모델에
따른 Intervention 도구를 자발적으로 설계하고 운영할 수 있는 역량 개발

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고수행 팀으로 성장하기 위해 요구되는
팀 역량을 파악하고 전략적 팀 경영모델에 따른 Intervention
도구를 자발적으로 설계하고 운영할 수 있는 역량 개발

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고수행 팀으로 성장하기 위해 요구되는 팀 역량을 파악하고 전략적 팀 경영모델에 따른 Intervention 도구를 자발적으로 설계하고 운영할 수 있는 역량 개발

과정 목표

고수행 팀의 특징 인식

우리 팀 성격과 구조적 특징 파악을 통해 팀 특성에 맞는 팀워크 촉진방법 탐색

우리 팀 강 · 약점 역량 분석 및 개선 계획 수립

대상

우리 팀 성격과 구조적 특징을 파악하여 팀워크 촉진 방법을 찾고 싶은 팀

우리 팀의 핵심 역량과 약점을 파악하고 개선 방법을 찾아보고 싶은 팀

시간

6 ~ 8시간

과정 내용

모듈주요 내용교수방법
고수행 팀에
대한 이해
1. Line Up Activity
- 고수행 팀에 대한 체험
2. 고수행 팀의 모습은?
3. 고수행 팀의 3가지 특성
- 공유된 목표, 팀 학습을 통한 문제 해결, 지속적 개선 의지
Activity
팀 토의
강의
우리 팀 특성 파악1. 팀 작업의 잠재력
2. 1인 리더제와 팀제
3. 스포츠 팀으로 알아보는 우리 팀의 성격
- 선수의 구성, 상호 의존 정도, 팀 성공의 정의, 감독의 역할
4. 우리 팀은 어떤 모습의 팀인가?
- Team Character 분석
강의
팀 토의
팀 역량개발1. 집단 의사결정 토론 Activity
2. 왜 팀 역량은 중요한가?
3. 팀 역량의 개념과 구성
- 팀 지식, 팀 태도, 팀 스킬
4. 팀 타로카드를 통해 우리 팀의 강·약점 분석과 해결방안 모색
Activity
팀 토의
진단
강의
전략적
팀 경영모델
적용
1. 팀 빌딩에서 팀 경작의 패러다임으로 변화
2. 팀 프로세스 모델의 이해와 적용 W/S
3. 단계 별 Facilitating 도구 설명
- 별도 Facilitating 매뉴얼 제공
4. 팀 프로세스 Check List
강의
W/S

01

모듈

고수행 팀에 대한 이해

주요 내용

  1. Line Up Activity
    • 고수행 팀에 대한 체험
  2. 고수행 팀의 모습은?
  3. 고수행 팀의 3가지 특성
    • 공유된 목표, 팀 학습을 통한 문제 해결, 지속적 개선 의지

교수 방법

Activity
팀 토의
강의

02

모듈

우리 팀 특성 파악

주요 내용

  1. 팀 작업의 잠재력
  2. 1인 리더제와 팀제
  3. 스포츠 팀으로 알아보는 우리 팀의 성격
    • 선수의 구성, 상호 의존 정도, 팀 성공의 정의, 감독의 역할
  4. 우리 팀은 어떤 모습의 팀인가?
    • Team Character 분석

교수 방법

강의
팀 토의

03

모듈

팀 역량개발

주요 내용

  1. 집단 의사결정 토론 Activity
  2. 왜 팀 역량은 중요한가?
  3. 팀 역량의 개념과 구성
    • 팀 지식, 팀 태도, 팀 스킬
  4. 팀 타로카드를 통해 우리 팀의 강·약점 분석과 해결방안 모색

교수 방법

Activity
팀 토의
진단
강의

04

모듈

전략적 팀 경영모델 적용

주요 내용

  1. 팀 빌딩에서 팀 경작의 패러다임으로 변화
  2. 팀 프로세스 모델의 이해와 적용 W/S
  3. 단계 별 Facilitating 도구 설명
    • 별도 Facilitating 매뉴얼 제공
  4. 팀 프로세스 Check List

교수 방법

강의
W/S