리더십
과정 목표
리더십으로 위기를 극복한 인듀어런스호 탐험대장 섀클턴의 스토리를 통해 위기를 극복하는 신뢰와 열정의 리더십 이해
신뢰받는 리더가 되기 위한 기술을 자신의 리더십 상황에 적용
대상
리더
시간
8 ~ 12시간
관련 역량
변화관리, 위기관리
과정 내용
| 모듈 | 주요 내용 | 교수 방법 |
|---|---|---|
| 위기와 리더 | 1. 생사의 갈림길 남극 - 부빙과 침몰 2. 위기 극복 탐험대장 섀클턴 | 강의 토의 동영상 |
| 위기 상황 극복 | 1. 사람으로 인한 위기 - 낙망에 빠진 팀원들 : 일의 의미 불어넣기 - 갈등에 빠진 팀원들 : 하나로 모으기 - 반발하는 팀원들 : 반발 극복과 소통 2. 자원으로 인한 위기 - 자금 부족, 식량 위기 3. 상황에 의한 위기 - 배의 침몰 : 생존의 위협과 절망 상황 극복하기 - 목표의 상실 : 부정의 에너지를 긍정의 에너지로 | 강의 토의 |
| 위기의 리더십 | 1. 신뢰를 주는 리더 2. 위기와 Rule 3. 리더의 솔선수범 : 행동으로 보여주기 4. 위기에 항상 따라오는 갈등 5. 불안해하는 조직 : 팀워크를 위한 소통법 6. 즐거운 조직 만들기 : 자발적 참여와 문제 해결 | 강의 진단 실습 토의 |
| 현업적용 계획 수립 | 1. 나의 심리적 자본과 회복 탄력성 확인 2. 리더십 선언서 작성 - 실천 계획 작성 및 나눔 | 강의 토의 |
01
모듈
위기와 리더
주요 내용
- 생사의 갈림길 남극
- 부빙과 침몰
- 위기 극복 탐험대장 섀클턴
교수 방법
강의
토의
동영상
토의
동영상
02
모듈
위기 상황 극복
주요 내용
- 사람으로 인한 위기
- 낙망에 빠진 팀원들
: 일의 의미 불어넣기 - 갈등에 빠진 팀원들
: 하나로 모으기 - 반발하는 팀원들
: 반발 극복과 소통
- 낙망에 빠진 팀원들
- 자원으로 인한 위기
- 자금 부족, 식량 위기통
- 상황에 의한 위기
- 배의 침몰
: 생존의 위협과 절망 상황 극복하기 - 목표의 상실
: 부정의 에너지를 긍정의 에너지로
- 배의 침몰
교수 방법
강의
토의
토의
03
모듈
위기의 리더십
주요 내용
- 신뢰를 주는 리더
- 위기와 Rule
- 리더의 솔선수범 : 행동으로 보여주기
- 위기에 항상 따라오는 갈등
- 불안해하는 조직 : 팀워크를 위한 소통법
- 즐거운 조직 만들기 : 자발적 참여와 문제 해결
교수 방법
강의
진단
실습
토의
진단
실습
토의
04
모듈
현업적용 계획 수립
주요 내용
- 나의 심리적 자본과 회복 탄력성 확인
- 리더십 선언서 작성
- 실천 계획 작성 및 나눔
교수 방법
강의
토의
토의
