팀 단위 조직개발
홈
›
PROGRAM
›
팀 단위 조직개발
›
Relationship 긍정적 관계
지피지기 워크숍
Learn to Earn!
산업심리학자인 David Merrill과 Roger Reid에 의해 밝혀진 Social Style을 활용하여 나와 타인의
대인관계 유형차이를 인식하고, 서로 다른 유형에 대해 효과적인 대응방법을 찾아가는 W/S
Learn to Earn!
산업심리학자인 David Merrill과 Roger Reid에 의해 밝혀진
Social Style을 활용하여
나와 타인의 대인관계 유형차이를 인식하고,
서로 다른 유형에 대해 효과적인 대응방법을 찾아가는 W/S
Learn to Earn!
산업심리학자인 David Merrill과 Roger Reid에 의해 밝혀진 Social Style을 활용하여 나와 타인의 대인관계 유형차이를 인식하고, 서로 다른 유형에 대해 효과적인 대응방법을 찾아가는 W/S
과정 목표
나와 타인의 Social Style 인식
상황별 Social Style에 적합한 대응력 스킬 향상
대상
성향 차이로 구성원 간 갈등을 풀어내기 어려운 팀
신규 조직으로 팀 구성원 간 상호 이해가 필요한 팀
시간
4 ~ 8시간
과정 내용
| 모듈 | 주요 내용 | 교수방법 |
|---|---|---|
| Social Style 이해 | 1. 종이배 만들기 Activity - 짧은 시간 내 팀원과 함께 배를 만드는 과정에서 스트레스 상황에 노출됐을 때 표출되는 서로 다른 커뮤니케이션 방식을 인식하고 이해 2. 관계 형성과 개인 유형 3. Social Style 이해 | Activity 팀 토의 강의 |
| Social Style 인식 | 1. 자기/타인 인식 Social Style 진단 2. 스타일 별 그룹 토의 - 유형별 업무 스타일, 의사소통 스타일, 협력 방법 등 토의 3. 스타일 별 특징 공유 4. Social Style 해석 및 Q&A | 진단 팀 토의 실습 |
| 유형별 대응력 향상 | 1. 유형별 전략 · 유형별 Dos & Don’ts 2. 스트레스 관리 스킬 · 생산성과 긴장감의 관계 · 스트레스 상태에서 언행적 특성과 대응 | 강의 W/S |
| 상호 이해를 위한 Action Plan | 1. Action Plan - 조직 내에서 대하기 힘든 사람을 떠올린 후, 그 사람과 어떻게 의사소통, 협업, 관계 형성할지 행동 계획 수립 2. Wrap Up | 개인작성 |
01
모듈
Social Style 이해
주요 내용
- 종이배 만들기 Activity
- 짧은 시간 내 팀원과 함께 배를 만드는 과정에서 스트레스 상황에 노출됐을 때 표출되는 서로 다른 커뮤니케이션 방식을 인식하고 이해
- 관계 형성과 개인 유형
- Social Style 이해
교수 방법
Activity
팀 토의
강의
팀 토의
강의
02
모듈
Social Style 인식
주요 내용
- 자기/타인 인식 Social Style 진단
- 스타일 별 그룹 토의
- 유형별 업무 스타일, 의사소통 스타일, 협력 방법 등 토의
- 스타일 별 특징 공유
- Social Style 해석 및 Q&A
교수 방법
진단
팀 토의
실습
팀 토의
실습
03
모듈
성향별 대응력 향상
주요 내용
- 유형별 전략
- 유형별 Dos & Don’ts
- 스트레스 관리 스킬
- 생산성과 긴장감의 관계
- 스트레스 상태에서 언행적 특성과 대응
교수 방법
강의
W/S
W/S
04
모듈
상호 이해를 위한 Action Plan
주요 내용
- Action Plan
- 조직 내에서 대하기 힘든 사람을 떠올린 후, 그 사람과 어떻게 의사소통, 협업, 관계 형성할지 행동 계획 수립
교수 방법
개인작성
