리더십

차,부장 승진자 과정

Learn to Earn!

차·부장 승진자로서 역할 수행에 필요한 리더십역량 개발
조직 전략에 정렬한 과제 도출, 구성원간 갈등 중재, 맞춤형 인재육성 전략 실행

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차·부장 승진자로서 역할 수행에 필요한 리더십역량 개발
조직 전략에 정렬한 과제 도출,
구성원간 갈등 중재, 맞춤형 인재육성 전략 실행

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차·부장 승진자로서 역할 수행에 필요한 리더십역량 개발 조직 전략에 정렬한 과제 도출, 구성원간 갈등 중재, 맞춤형 인재육성 전략 실행

과정 목표

전략적 사고 기법을 활용하여 전략과제 도출 및 추진과제 선정

목표 달성을 위한 갈등관리 스킬 적용

팀원들의 성장단계에 따른 맞춤형 인재육성전략 실행

대상

차장/부장 승진자

시간

8시간

과정 내용

모듈주요 내용교수방법
차 · 부장
승진자로서의
역할
재인식
1. Career Stage 카드게임
- 변화된 역할을 빨리 인식하고 적응해야 성장하고 성과를 창출할 수 있음을 인식
2. Career Stage Model과 리프레이밍
- Leadership Pipeline상 리프레임의 의미와 시사점
3. 경력 변화 시점에서 성공적으로 변화하려면…
- 성공적인 변화를 위한 요소 정리
Activity
팀 토의
강의
전략적 사고
(Org)
1. 전략의 개요와 전략적 사고
- 전략 시뮬레이션 게임 · 전략의 어원과 정의
- 전략적 사고의 특징
2. 시장 환경분석 및 자사 분석
- 3C PEST · Value Indicator Analysis · SWOT
3. 전략과제에 대한 추진 과제 선정
4. 전략과제 Do How
Activity
강의
팀 토의
실습
갈등관리
(Inter Team)
1. 갈등이란?
- 갈등의 원인과 갈등 상황에 대한 이해
- 업무 갈등의 순기능과 역기능
- 갈등이 진행되는 과정과 갈등 비용
2. 갈등 당사자로서 갈등관리
- 갈등관리 유형 진단 · 효과적인 갈등 해소 방법
3. 구성원 간 이해 조정
- 갈등관리 해결 전략(지켜보기, 코칭, 중재, 직접 해결)
- 찰떡궁합 갈등 해결 전략
- 코칭 개입과 중재 개입 유의사항 및 실습
Activity
진단
동영상
팀 토의
R/P
후배 성장
(People)
1. 후배들은 어떤 리더를 원할까?
2. 후배 성장단계 이해하기
- 맞춤형 육성의 중요성
- 다양한 구성원들로 인한 고민들
- 개인 성과 발휘의 요소
- 구성원의 성장단계 분석
3. 성장단계에 따른 전략적 인재 육성
- 사례를 통한 리더십 스타일 분석
- 상황에 맞는 육성 스타일을 발휘하라
- 육성 행동의 두 축 : 지시적 & 지지적
4. 인재 육성전략 사례 기반 시뮬레이션
5. 후배 육성 프로파일 작성
Activity
강의
팀 토의
실습

01

모듈

차 · 부장 승진자로서의 역할 재인식

주요 내용

  1. Career Stage 카드게임
    • 변화된 역할을 빨리 인식하고 적응해야 성장하고 성과를 창출할 수 있음을 인식
  2. Career Stage Model과 리프레이밍
    • Leadership Pipeline상 리프레임의 의미와 시사점
  3. 경력 변화 시점에서 성공적으로 변화하려면…
    • 성공적인 변화를 위한 요소 정리

교수 방법

Activity
팀 토의
강의

02

모듈

전략적 사고 (Org)

주요 내용

  1. 전략의 개요와 전략적 사고
    • 전략 시뮬레이션 게임 · 전략의 어원과 정의
    • 전략적 사고의 특징
  2. 시장 환경분석 및 자사 분석
    • 3C PEST · Value Indicator Analysis · SWOT
  3. 전략과제에 대한 추진 과제 선정
  4. 전략과제 Do How

교수 방법

Activity
강의
팀 토의
실습

03

모듈

갈등관리 (Inter Team)

주요 내용

  1. 갈등이란?
    • 갈등의 원인과 갈등 상황에 대한 이해
    • 업무 갈등의 순기능과 역기능
    • 갈등이 진행되는 과정과 갈등 비용
  2. 갈등 당사자로서 갈등관리
    • 갈등관리 유형 진단 · 효과적인 갈등 해소 방법
  3. 구성원 간 이해 조정
    • 갈등관리 해결 전략
      (지켜보기, 코칭, 중재, 직접 해결)
    • 찰떡궁합 갈등 해결 전략
    • 코칭 개입과 중재 개입 유의사항 및 실습

교수 방법

Activity
진단
동영상
팀 토의
R/P

04

모듈

후배 성장 (People)

주요 내용

  1. 후배들은 어떤 리더를 원할까?
  2. 후배 성장단계 이해하기
    • 맞춤형 육성의 중요성
    • 다양한 구성원들로 인한 고민들
    • 개인 성과 발휘의 요소
    • 구성원의 성장단계 분석
  3. 성장단계에 따른 전략적 인재 육성
    • 사례를 통한 리더십 스타일 분석
    • 상황에 맞는 육성 스타일을 발휘하라
    • 육성 행동의 두 축 : 지시적 & 지지적
  4. 인재 육성전략 사례 기반 시뮬레이션
  5. 후배 육성 프로파일 작성

교수 방법

Activity
강의
팀 토의
실습