리더십
과정 목표
의사결정의 유형별 특징 이해
합리적 의사결정 도구의 특징 이해 및 전략방안 수립
대상
과/차부장, 팀장
시간
10 ~ 12시간
과정 내용
모듈 | 주요 내용 | 교수 방법 |
---|---|---|
의사결정 기초 | 1. Game을 통한 의사결정 이해 2. 왜 우리는 의사결정에 실패하는가? – 지나친 과신, 과거의 성공경험, 직관의 의존, 성급함 등 3. 아쉬움이 남는 나의 의사결정 경험 4. 의사결정 개념 및 결정요소 5. 의사결정의 수준 : 개인, 집단, 조직 | Game 팀 토의 강의 |
의사결정 유형 | 1. 의사결정 4가지 유형의 특징 – 해결책 중심/정보공유의 매트릭스를 구분하라 2. 요구조건의 균형 : Fact와 신속성 3. 의사결정 유형 진단 – 나는 어떤 유형인가? 지시, 분석, 행동, 개념 | 강의 팀 토의 동영상 진단 |
합리적 의사결정 모델 및 방법 | 1. 합리적 의사결정을 위한 6가지 질문 2. 합리적 의사결정을 위한 모델, 방법, 도구 3. 의사결정 상황 속 역할 규명 4. 문제 혹은 기회에 대한 접근법으로 4가지 방법 – 협의, 합의, 권위, 다수결 5. 의사결정 방법 종합 실습 – 상황에 맞는 방법을 선택하라 – 결정 방법에 대해 분명하게 동의 하라 – '협의적으로' 사고하라 | 사례연구 팀 토의 강의 실습 |
합리적 의사결정 도구 및 활용전략 | 1. 의사결정 도구의 이해 – 찬반분석, 기준 매트릭스, 의사결정 트리 – 의사결정 사례연구 2. 의사결정의 활용 전략 – 특정문제를 해결하기 위한 행동경로를 선택하는 과정 – 단독, 협상, 통합, 규칙의 현업 적용 – 나의 업무별 의사결정 전략 분류 – 의사결정의 이슈 및 전략 공유 | 팀 토의 강의 실습 |
01
모듈
의사결정 기초
주요 내용
- Game을 통한 의사결정 이해
- 왜 우리는 의사결정에 실패하는가?
- 지나친 과신, 과거의 성공경험, 직관의 의존, 성급함 등
- 아쉬움이 남는 나의 의사결정 경험
- 의사결정 개념 및 결정요소
- 의사결정의 수준 : 개인, 집단, 조직
교수 방법
Game
팀 토의
강의
팀 토의
강의
02
모듈
의사결정 유형
주요 내용
- 의사결정 4가지 유형의 특징
- 해결책 중심/정보공유의 매트릭스를 구분하라
- 요구조건의 균형 : Fact와 신속성
- 의사결정 유형 진단
- 나는 어떤 유형인가? 지시, 분석, 행동, 개념
교수 방법
강의
팀 토의
동영상
진단
팀 토의
동영상
진단
03
모듈
합리적 의사결정 모델 및 방법
주요 내용
- 합리적 의사결정을 위한 6가지 질문
- 합리적 의사결정을 위한 모델, 방법, 도구
- 의사결정 상황 속 역할 규명
- 문제 혹은 기회에 대한 접근법으로 4가지 방법
- 협의, 합의, 권위, 다수결
- 의사결정 방법 종합 실습
- 상황에 맞는 방법을 선택하라
- 결정 방법에 대해 분명하게 동의 하라
- '협의적으로' 사고하라
교수 방법
사례연구
팀 토의
강의
실습
팀 토의
강의
실습
04
모듈
합리적 의사결정 도구 및 활용전략
주요 내용
- 의사결정 도구의 이해
- 찬반분석, 기준 매트릭스, 의사결정 트리
- 의사결정 사례연구
- 의사결정의 활용 전략
- 특정문제를 해결하기 위한 행동경로를 선택하는 과정
- 단독, 협상, 통합, 규칙의 현업 적용
- 나의 업무별 의사결정 전략 분류
- 의사결정의 이슈 및 전략 공유
교수 방법
팀 토의
강의
실습
강의
실습
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