리더십
혁신 행동 모델링
Learn to Earn!
창의적 발상을 위한 차별적 혁신 행동을 체화, 현업에 적용할 수 있는 구체적인
실습 중심의 프로그램
실습 중심의 프로그램
Learn to Earn!
혁신 행동 모델링 과정은 창의적 발상을 위한 차별적 혁신 행동을 체화(Habbit) 하는 과정으로,
현업에 적용할 수 있는 구체적인 실습을 중심으로 진행
현업에 적용할 수 있는 구체적인 실습을 중심으로 진행
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혁신 행동 모델링 과정은 창의적 발상을 위한 차별적 혁신 행동을 체화(Habbit) 하는 과정으로,
현업에 적용할 수 있는 구체적인 실습을 중심으로 진행
현업에 적용할 수 있는 구체적인 실습을 중심으로 진행
과정 목표
지속적 성장을 위한 혁신 필요성 인식
다양한 시각에서 현상을 바라보는 사고의 유연성 개발
아이디어 창출을 위한 혁신 행동 이해
혁신을 위해 요구되는 4가지 행동과 사고 스킬 습관화
대상
- 전 직원
시간
8 ~ 16시간
관련 역량
- 혁신성, 창의성, 문제 해결
과정 내용
모듈 | 주요 내용 | 교수 방법 | |
---|---|---|---|
성장과 혁신 | 1. Innovation Activity 2. 조직관성을 타파하라 3. 지속성장을 위한 혁신과 실행의 균형 4. 다르게 행동해야 다르게 생각한다. | Activity 실습 팀 토의 |
|
다르게 생각하라 | 1. 창의성이란 2. 창의적 아이디어 발상스킬 : 연합적 사고 3. 연합적 사고 Exercise 4. 혁신기회 창출을 위한 Idea Generation 기법 | Activity 실습 팀 토의 |
|
다르게 행동 하라 | 창의성을 자극하는 질문 | 1. 질문을 하면 무엇을 얻을 수 있는가 2. 현상유지에 이의를 제기하는 질문 : Why, Why not 3. 사고에 제약을 가하거나 없애는 질문 : What if 4. 창의성을 자극하는 질문 List 5. Question Storming | 팀토의 동영상 강의 실습 |
고객가치 창출을 위한 관찰 | 1. 더 많이 볼수록 더 많을 기회를 창출한다. 2. 관찰을 통한 창의적 혁신 사례 3. 왜 혁신에 있어 관찰이 중요한가 4. 고객가치 혁신을 위한 관찰: 4D 실습 | 팀토의 동영상 강의 실습 |
|
아이디어 네트워킹 | 1. 왜 아이디어 네트워킹이 필요한가 2. 아이디어 네트워킹 구축 전략 : 유인, 확장, 유지 3. 나의 아이디어 네트워킹 패밀리 작성 | 팀토의 실습 강의 |
|
생각과 가설의 실행 | 1. 누가 혁신의 성과를 내는가 2. 실행을 통한 아이디어의 구체화 3. 생각과 가설 실행을 위한 프로토타이핑 3R | Activity 동영상 강의 |
01
모듈
성장과 혁신
주요 내용
- Innovation Activity
- 조직관성을 타파하라
- 지속성장을 위한 혁신과 실행의 균형
- 다르게 행동해야 다르게 생각한다.
교수 방법
Activity
실습
팀 토의
실습
팀 토의
02
모듈
다르게 생각하라
주요 내용
- 창의성이란
- 창의적 아이디어 발상스킬
: 연합적 사고 - 연합적 사고 Exercise
- 혁신기회 창출을 위한 Idea Generation 기법
교수 방법
Activity
실습
팀 토의
실습
팀 토의
03-1
모듈
다르게 행동 하라
모듈 상세
창의성을 자극하는 질문
주요 내용
- 질문을 하면 무엇을 얻을 수 있는가
- 현상유지에 이의를 제기하는 질문
: Why, Why not - 사고에 제약을 가하거나 없애는 질문
: What if - 창의성을 자극하는 질문 List
- Question Storming
교수 방법
팀토의
동영상
강의 실습
동영상
강의 실습
03-2
모듈 상세
고객가치 창출을 위한 관찰
주요 내용
- 더 많이 볼수록 더 많을 기회를 창출한다.
- 관찰을 통한 창의적 혁신 사례
- 왜 혁신에 있어 관찰이 중요한가
- 고객가치 혁신을 위한 관찰: 4D 실습
교수 방법
팀토의
동영상
강의 실습
동영상
강의 실습
03-3
모듈 상세
아이디어 네트워킹
주요 내용
- 왜 아이디어 네트워킹이 필요한가
- 아이디어 네트워킹 구축 전략
: 유인, 확장, 유지 - 나의 아이디어 네트워킹 패밀리 작성습
교수 방법
팀토의
실습
강의
실습
강의
03-4
모듈 상세
생각과 가설의 실행
주요 내용
- 누가 혁신의 성과를 내는가
- 실행을 통한 아이디어의 구체화
- 생각과 가설 실행을 위한 프로토타이핑 3R
교수 방법
Activity
동영상
강의
동영상
강의
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