리더십
현채인 관리자 과정
Learn to Earn!
현채인 관리자의 역할 모델을 Connecting Leader로 설정하고
주재원과 현채인 사이의 연결고리로서 역할을 수행하는데 필요한 스킬 향상
– 영어, 일본어, 중국어, 베트남어, 태국어 버전
주재원과 현채인 사이의 연결고리로서 역할을 수행하는데 필요한 스킬 향상
– 영어, 일본어, 중국어, 베트남어, 태국어 버전
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현채인 관리자의 역할 모델을 Connecting Leader로 설정하고
주재원과 현채인 사이의 연결고리로서 역할을 수행하는데 필요한 스킬 향상
– 영어, 일본어, 중국어, 베트남어, 태국어 버전
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현채인 관리자의 역할 모델을 Connecting Leader로 설정하고 주재원과 현채인 사이의 연결고리로서 역할을 수행하는데 필요한 스킬 향상 – 영어, 일본어, 중국어, 베트남어, 태국어 버전
과정 목표
주재원과 현채인의 연결고리로서 요구되는 현채인 관리자의 역할 인식
조직의 방향에 현채인을 정렬시키기 위한 역할 인식 및 소통 능력 향상
문화적 차이로 인한 갈등 해결 능력 개발
현채인과의 효과적인 커뮤니케이션 스킬 향상
대상
중간관리자(현채인)
시간
8시간 ~ 12시간(동시통역 14시간)
과정 내용
모듈 | 주요 내용 | 교수 방법 |
---|---|---|
Connecting Leader의 역할 | 1. The Project Activity - 조직의 상하/수평 관계 속에서 서로 가지고 있는 다른 정보를 전달하여 미션을 완수하는 활동으로 본사와 현채인 간의 간격을 좁히는 연결자로서 역할 수행 시 어려움과 중요성을 경험 2. 조직에서의 나의 역할 3. Connecting Leader로서의 나의 역할 | Activity 팀 토의 강의 |
비전 전파자 Vision Communicator | 1. Vision Web Activity - 전체가 하나로 연결된 끈을 움직여 탑을 쌓는 활동으로 조직의 목표를 명확히 인식함으로써 구성원의 자발적 행동을 이끌어 낼 수 있음을 경험 2. 커뮤니케이션 Cascading Sponsorship 3. Communication Lags/Communication Wave 4. 비전 커뮤니케이션 실습 | Activity 팀 토의 실습 강의 |
갈등 해결자 Conflict Competent Leader | 1. 문화적 차이로 인한 업무 관련 갈등 사례 2. 주재원과 현채인과의 갈등 Case Study 3. 의사소통에서 갈등을 야기하는 두 가지 요소 4. Intercultural Conflict Style(진단) 5. 문화에 따른 갈등 유형/갈등 반응과 대응법 | 동영상 Activity 강의 팀 토의 실습 |
의사 소통자 Cross Culture Communicator | 1. Figure Arrange Activity - 자신이 보고 있는 그림을 타인에게 설명을 통해 그리도록 하는 활동으로 커뮤니케이션 오류의 원인 및 성공적인 커뮤니케이션 요소에 대해 경험 2. 문화적 차이로 인한 커뮤니케이션 에러와 갈등 3. 갈등 상황에서의 커뮤니케이션 유형 4. Assertive Communication(실습) | 동영상 Activity 강의 팀 토의 실습 |
Wrap – Up | 1. 성공적인 Connecting Leader로 변화 2. 변화의 3막 | 팀 토의 |
01
모듈
Connecting Leader의 역할
주요 내용
- The Project Activity
- 조직의 상하/수평 관계 속에서 서로 가지고 있는 다른 정보를 전달하여 미션을 완수하는 활동으로 본사와 현채인 간의 간격을 좁히는 연결자로서 역할 수행 시 어려움과 중요성을 경험
- 조직에서의 나의 역할
- Connecting Leader로서의 나의 역할
교수 방법
Activity
팀 토의
강의
팀 토의
강의
02
모듈
비전 전파자
Vision Communicator
Vision Communicator
주요 내용
- Vision Web Activity
- 전체가 하나로 연결된 끈을 움직여 탑을 쌓는 활동으로 조직의 목표를 명확히 인식함으로써 구성원의 자발적 행동을 이끌어 낼 수 있음을 경험
- 커뮤니케이션 Cascading Sponsorship
- Communication Lags/Communication Wave
- 비전 커뮤니케이션 실습
교수 방법
Activity
팀 토의
실습
강의
팀 토의
실습
강의
03
모듈
갈등 해결자
Conflict Competent Leader
Conflict Competent Leader
주요 내용
- 문화적 차이로 인한
업무 관련 갈등 사례 - 주재원과 현채인과의 갈등
Case Study - 의사소통에서 갈등을 야기하는
두 가지 요소 - Intercultural Conflict Style(진단)
- 문화에 따른 갈등 유형/갈등 반응과 대응법
교수 방법
동영상
Activity
강의
팀 토의
실습
Activity
강의
팀 토의
실습
04
모듈
의사 소통자
Cross Culture Communicator
Cross Culture Communicator
주요 내용
- Figure Arrange Activity
- 자신이 보고 있는 그림을 타인에게 설명을 통해 그리도록 하는 활동으로 커뮤니케이션 오류의 원인 및 성공적인 커뮤니케이션 요소에 대해 경험
- 문화적 차이로 인한 커뮤니케이션 에러와 갈등
- 갈등 상황에서의 커뮤니케이션 유형
- Assertive Communication(실습)
교수 방법
동영상
Activity
강의
팀 토의
실습
Activity
강의
팀 토의
실습
05
모듈
Wrap – Up
주요 내용
- 성공적인 Connecting Leader로 변화
- 변화의 3막
교수 방법
팀 토의
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