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AI 동료와 스마트하게 일하기
Learn to Earn!
프롬프트 엔지니어링과 바이브 코딩을 활용하여 내 업무 최적화 AI 활용 역량을 개발하는 프로그램
Learn to Earn!
혁신적 비즈니스 기회 포착을 위한 고객 분석 및 가치 제안 요소 도출
Learn to Earn!
혁신적 비즈니스 기회 포착을 위한 고객 분석 및 가치 제안 요소 도출
과정 목표
ㆍ업무에 즉시 적용 가능한 AI 도구와 프롬프트 작성법을 습득하고, 업무 효율성을 극대화
ㆍAI를 활용한 과제를 분석, 방법 적용 및 데이터 기반 의사결정 역량 향상
대상
전 구성원
시간
3~5시간
과정 내용
| 모듈 | 주요 내용 | 교수 방법 |
|---|---|---|
| AI 동료와 스마트하게 정보 탐색하기 | 1. AI 활용 로직 이해: 검색-정리-생성 2. AI 검색의 이해와 AI 검색의 활용법 3. 일잘러 직원도 거짓말과 실수를 할 때가 있다. ㆍ[실습] 할루시네이션은 언제 발생할까? ㆍ속마음을 알 수 없는 AI 동료(Black Box) 4. 효율적인 검색을 위한 프롬프트 엔지니어링 ㆍ프롬프트 엔지니어링의 4가지 기본 프롬프트 ㆍ더 구체적인 답변을 위한 CoT(Chain-of-Thought)기법과 ToT (Thought of Tree) 기법 5. AI 검색 결과의 신뢰성 검증 방법 | 강의 실습 |
| AI 동료와 정보 재구성하기 | 1. AI 데이터 정리 기준 정하기 ㆍ데이터를 통찰로 바꾸는 DIKW(Data-InformationKnowledge-Wisdom) 피라미드 ㆍ효과적인 데이터 프레임워크 설정하기 ㆍ[실습] 업무분석 프레임워크(SWOT, 3C, STP, 5W1H)에 AI 적용하기 2. AI로 데이터 분류하기 ㆍ데이터 분류&체계화: 정형 데이터, 비정형 데이터 ㆍ[실습] AI를 활용한 이력서 데이터 조건부 추출 및 키워드 분석 3. 나만의 AI 자료 정리 챗봇 만들기 ㆍ반복 업무 자동화를 위한 AI 챗봇 구축 원리 ㆍ[실습] Gemini Gems를 활용한 업무용 챗봇 제작 |
|
| AI 동료와 조직 생산성 높이기 | 1. AI로 콘텐츠 만들기, 어디까지 왔을까? ㆍ단순 흥미를 넘어 비즈니스가 된 AI 콘텐츠 사례 2. 내 업무에 도움 되는 콘텐츠 생성하기 ㆍ보고서 작성: 딥 리서치 기능을 활용한 심층 보고서 생성 ㆍ웹 앱 제작: 바이브 코딩으로 업무용 툴 만들기 ㆍ이미지, 음악, 영상 제작 등 3. [실습] 내 업무에 AI 적용하기 ㆍ오늘 학습한 AI 중 가장 적합한 AI 툴(사진, 영상, PPT 등) 선택 ㆍ업무 적용 실습 진행 ㆍ다양한 업무 활용 사례들 |
01
모듈
전략과 혁신: 성장과 생존
주요 내용
[Intro] Team Setting
& 과정 개요 및 Process 안내
& 과정 개요 및 Process 안내
- 선제적 ‘변화’를 추구하는 전략과 혁신의 중요성
- 기회를 창출하는 Business Insight
- 망치의 딜레마와 터널 시야
교수 방법
강의
사례
사례
02
모듈
BMC Overview
주요 내용
- BMC(Business Model Canvas)란 무엇인가
- BMC의 구성과 작성법, 타 전략과의 비교
- Canvas 작성의 흐름
- Draw(현상 파악) – Reflect(재검토) – Revise(수정) – Act(실행)
교수 방법
동영상 시청
강의
사례
강의
사례
03
모듈
BMC W/S
교수 방법
강의
사례
팀 토의
Activity
동영상
사례
팀 토의
Activity
동영상
주요 내용
Step 1. Customer Segments
환경 분석과 상황 파악이 중요한 이유 / 고객 세그먼트 / 고객 세그먼트의 다양한 예 / [그룹 토의] 우리 고객 세그먼트 확인하기
Step 2. Value Propositions
CF Management Game / 고객이 요구하는 Value 찾기 / 고객 가치의 종류와 우리 솔루션과의 연결 / 공감 지도 그리기 / 우리만의 차별화 포인트 찾기 (POD)
Step 3. Channels
채널의 유형과 사례 / 채널의 5가지 요소 / 우리 회사의 채널 정리하기
Step 4. Customer Relationships
고객 확보와 유치, 판매 촉진의 Key Points / 고객 관계 전략의 다양한 유형들 / 고객 관계 전략 아이디어 수집 / BMC Right – Side(Revenue Streams)정리
Step 5. Key Resources & Activities
핵심 자원 – 중요 자산 정리 / 현재 보유된 자원과 미래 확보해야 할 자원 / 우리의 VP는 어떤 핵심 활동을 필요로 하는가 / 현재의 자원과 활동 점검하기
Step 6. Key Partner
최적화와 규모의 경제 / Long Tail 전략의 가능성 / Porter의 5 Forces Model / 전략적 동맹과 코피티션, 조인트 벤처의 적용 사례 / BMC Left-Side(Cost Structure)정리
환경 분석과 상황 파악이 중요한 이유 / 고객 세그먼트 / 고객 세그먼트의 다양한 예 / [그룹 토의] 우리 고객 세그먼트 확인하기
Step 2. Value Propositions
CF Management Game / 고객이 요구하는 Value 찾기 / 고객 가치의 종류와 우리 솔루션과의 연결 / 공감 지도 그리기 / 우리만의 차별화 포인트 찾기 (POD)
Step 3. Channels
채널의 유형과 사례 / 채널의 5가지 요소 / 우리 회사의 채널 정리하기
Step 4. Customer Relationships
고객 확보와 유치, 판매 촉진의 Key Points / 고객 관계 전략의 다양한 유형들 / 고객 관계 전략 아이디어 수집 / BMC Right – Side(Revenue Streams)정리
Step 5. Key Resources & Activities
핵심 자원 – 중요 자산 정리 / 현재 보유된 자원과 미래 확보해야 할 자원 / 우리의 VP는 어떤 핵심 활동을 필요로 하는가 / 현재의 자원과 활동 점검하기
Step 6. Key Partner
최적화와 규모의 경제 / Long Tail 전략의 가능성 / Porter의 5 Forces Model / 전략적 동맹과 코피티션, 조인트 벤처의 적용 사례 / BMC Left-Side(Cost Structure)정리
04
모듈
Wrap Up
주요 내용
- 당사의 Agenda를 중심으로 BMC 완성하기
- 상호 피드백 및 Insight 검증
교수 방법
강의
실습
실습
