조직 개발

구성원들이 생각하는 현재와 미래의 바람직한 조직문화 유형 비교, 제시
미시간 경영 대학원의 로버트 E.퀸 박사의 경쟁 가치 모델 기반

구성원들이 생각하는 현재와 미래의 바람직한 조직문화 유형 비교, 제시
미시간 경영 대학원의 로버트 E.퀸 박사의 경쟁 가치 모델 기반

주요 진단 내용
  • 조직문화의 전반적 특징
  • 조직응집력의 중심
  • 조직의 성공 기준
  • 임원, 간부의 성향
  • 전략적 강조
  • 조직 구성원에 대한 관리
진단 목적조직문화개발을 위한 개입(Intervention) 활동의 방향성과 핵심 성공 요인 추출
대상전 직원 -> 최소 100명 이상(임직원 수에 따라 유동적)
진단 방법무기명 자기 기입
문항24문항(척도 & 강제 분할형, 10-15분 소요)
피드백 리포트현재 조직문화의 강·약점 미래 바람직한 조직문화의 유형 및 방향성 (확장/축소) 경영 환경 및 산업환경에 따른 바람직한 조직문화 유형