런투 하우투(프로젝트 사례)
D사(F&B) 목표설정 Clinic 코칭
Learn to Earn!
다면성격검사를 진행합니다
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📌 What to do (배경, 핵심과제)
1. 배경
ㆍD사(F&B)는 6년간 MBO 체계에 따라 성과관리 제도 운영 중 → 하지만 전사 전략과 Align된 성과지표 관리 노하우 부재
ㆍ팀 리더급(현장 성과관리 주체)의 성과관리 기초개념 부족 → 목표도출, 지표설정, 평가기준 도출 등에 어려움 → 기초 개념, 실행 스킬 기본기의 향상 필요성 대두
2. 핵심과제
ㆍ성과관리의 의미, 필요성 등 기본적인 중요성 각인
ㆍ전략적 중요도가 높은 목표를 설정할 수 있는 기준, 방법 가이드
ㆍ자사의 목표설정 체제에 맞는 목표 항목과 지표 설정 기법 전수
ㆍ전사의 전략적 목표 Align 기법 전수
ㆍ현장의 리더들에게 맞춤형 피드백을 통한 현업 적용도 향상
📌 How to do (전략, 실행)
1. ‘성과관리의 목적’ & ‘의미 있는 목표설정 스킬’을 인식ㆍ실행할 수 있는 교육과 상호작용 프로세스 진행
2. 목표체계 기반 각 항목별 도출 내용 체크포인트 및 검증 기준표 구성하여 제공, 각 팀 목표 초안에 대한 클리닉 과정에서 목표체계 항목별 피백 내용 도출 가이드
📌 Change (결과, 피드백)
👩 우리가 무엇을 잘못하고 있는지도 몰랐었는데, 기초부터 적용까지 완벽한 가이드와 표준이 수립된 것 같아 너무 좋습니다!
👱♂️ 자사의 제도 특성과 구성원들의 인식을 고려하여 현실적인 대안과 솔루션을 제공해주셔서 실질적인 개선과 적용이 가능할 듯 합니다!
👨🦱 일반적인 성과관리 강사들과 달리 현장화, 실무화, 자사화가 명확하게 이루어져 향후 자체적으로 운영해가는 과정에서도 활용할 수 있는 가이드가 충분히 될 것으로 판단됩니다!
