런투 하우투(프로젝트 사례)
H사(해운업) 성과관리데이 과정
Learn to Earn!
미파인 워크샵은 성격심리학의 Big5 성격모델을 기반으로 개발된
다면성격검사를 진행합니다
다면성격검사를 진행합니다
Learn to Earn!
미파인 워크샵은 성격심리학의 Big5 성격모델을 기반으로 개발된
다면성격검사를 진행합니다
다면성격검사를 진행합니다
📌 What to do (배경, 핵심과제)
1. 배경
ㆍH사(해운업)은 매년 팀장들에게 팀 목표를 설정하는 ‘목표설정 워크숍(가칭)’, 중간 점검 미팅을 준비하는 ‘중간점검 워크숍(가칭)’, 팀원 평가를 하는 ‘평가 워크숍’을 각각 1일씩 운영
ㆍ그러나 팀장들이 성과관리의 기본 체계 및 원리를 이해하지 못하여 기준도 없고 모호한 결과물만 도출
2. 핵심과제
ㆍ목표설정, 중간점검 등 각 단계의 중요성을 명확하게 인식하도록 가이드
ㆍ실질적이고 효과적인 결과물이 도출될 수 있도록 자사 특성에 맞춘 체크 포인트 도출 및 운영 스킬 안내
ㆍ워크숍 당일 실질적인 결과물을 도출할 수 있는 방법론 제시
📌 How to do (전략, 실행)
1. 자사의 성과관리와 목표 수립 및 평가기준에 기반한 평가 기준과 목표설정 프로세스 설계 및 제안
2. 자사의 중간점검 시스템 및 면담 운영 원칙에 기반한 면담 대화 프로세스 설계 및 가이드
📌 Change (결과, 피드백)
👩🦰 이전의 외부강사 강의와는 확연하게 다른 부분이 세가지 있었습니다. 첫째, 원론적인 이야기가 아니라 바로 활용할 수 있는 실무적인 내용으로 전달되었습니다. 둘째, 일반론이 아니라 철저하게 당사의 제도에 맞춤화하였습니다. 셋째, 우리회사 제도의 내용을 성과관리 원리에 입각하여 재해석, 적용 포인트를 핀포인팅 해주셨습니다.
🧑 자사의 성과관리 제도 내용 중 저희도 미처 파악하지 못하고 있었던 난맥상을 정확하게 짚어서 대안을 제시해주신 점이 인상적이었습니다.
