런투 하우투(프로젝트 사례)
K사(보험업) 조직단위 팀워크 강화 프로그램
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📌 What to do (배경, 핵심과제)
1. 배경
ㆍK사(보험업)은 건강한 조직문화를 만들기 위해 교육과 커뮤니케이션 활동 진행
ㆍ2025년 이후에는 전사의 명확하고 일관된 지향점(건강한 조직 만들기) 아래 단위 조직(팀)들의 상시적인 개선 활동으로 실질적인 팀문화 바꾸기를 기대
2. 핵심과제
ㆍ경영컨설턴트인 ‘패트릭 렌치오니’의 저서 『무엇이 조직을 움직이는가』의 조직건강 4대 원칙을 활용하여 조직 단위 팀워크 강화 프로그램 운영
ㆍ차별적 팀워크 강화 프로그램 중 ‘건강한 조직 만들기’와 ‘팀방향 명료화를 위한 비전 Align’ 외주 개발, 사내강사 양성
📌 How to do (전략, 실행)
1. 조직단위 팀워크 강화 프로그램 컨셉 제시
조직 건강의 4대 원칙을 팀 관점에서 재해석하여 도출된 요소를 기반으로 5개 차별적 프로그램 구성, 팀 요구에 따라 선택적으로 추천하여 팀워크 강화 지원
2. 팀 구성원들의 적극적 참여와 워크숍 이후 실행 촉진을 위해 공감ㆍ참여ㆍ합의 원칙에 맞는 프로그램 설계
3. 팀 상황에 맞게 운영 시간 축소, 확장하여 운영할 수 있도록 프로그램 개발
Activity와 대화도구 선택으로 운영 시간 유동적으로 설정
4. 사내 FT의 쉽고 효과적인 운영을 돕는 참여형 중심 프로그램 설계
ㆍActivity와 구조화된 템플릿 기반 대화도구 제공으로 운영부담 최소화
ㆍ사내 FT가 쉽게 이해하고 진행할 수 있도록 자세한 운영가이드와 추천 멘트가 포함된 FT 메뉴얼 제공
ㆍFT 양성과정 시 사내교수진이 소속되어 있는 조직 대상으로 가상의 워크숍 진행 → 참여자 입장에서 워크숍 경험 → 노하우, 팁 전수받고 Q&A 진행
📌 Change (결과, 피드백)
💡 건강한 조직 만들기 프로그램
ㆍ3~5시간의 워크숍 교안 및 매뉴얼
ㆍ함께 만드는 건강한 조직 필요성 체험 Activity
ㆍ건강한 조직의 4대 원칙 스티커
ㆍ우리의 일상 돌아보기 웹툰 말풍선 채우기
💡팀방향성 명확화를 위한 비전 Align 프로그램
ㆍ5~7시간의 워크숍 교안 및 매뉴얼
ㆍ팀 방향성 명확화 필요성 체험 Activity
ㆍ팀 방향성 명확화 사전 생각거리
ㆍ항해를 메타포로 디자인 된 비전 Align 템플릿
