조직개발

PMI, 합병 조직 통합

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인수 후 통합 성공을 위해 변화에 대한 구성원의 불안을 해소하고, 조직 방향성을 정립하는 프로그램

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인수, 합병성공의 열쇠인 인수 후 통합작업(PMI : Post Merger Integration)을 위해
구성원의 변화에 대한 불안 극복, 공감대 형성과 조직의 방향성 공유

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인수, 합병성공의 열쇠인 인수 후 통합작업(PMI : Post Merger Integration)을 위해
구성원의 변화에 대한 불안 극복, 공감대 형성과 조직의 방향성 공유

과정 목표

ㆍ 조직 변화의 목표와 배경에 대한 공감대 형성

ㆍ 합병 초기의 심리적 반응을 이해하고 두 조직의 일하는 방식

ㆍ 통제 가능 영역에서의 실행 과제와 통합 초기 100일 약속 수립

대상

전 구성원

시간

8~12시간

과정 내용

모듈주요 내용교수 방법
변화인식
: 변화의 갈림길
1. [Activity] 변화 카드 게임
- 조건이 계속 바뀌는 상황에서 게임을 진행하며 적응과 몰입 태도 경험
2. 지금 우리에게 가장 큰 변화는 무엇인가
3. M&A의 목적과 사례
4. 합병 초기 공통적으로 나타나는 반응
- 불안, 소문 확산, 몰입 저하
5. 변화를 이해하는 멘탈 모델과 조직 변화 프로세스
6. 끝나야 시작된다
- [토의] 이번 변화로 내가 얻은 것, 잃은 것
7. 1:1 인터뷰: 이 변화가 나에게 주는 것
- M&A의 변화가 가져오는 기회·위험·기대
8. [Activity] 질문 상자
- 궁금한 내용을 익명으로 수집하고 답할 수 있는 것과 아직 알 수 없는 것을 구분 후 발표&공유
Activity
강의
토의
변화이해
: 희망의 미래
1. [Activity] 비전 웹
- 여러 사람이 끈을 하나씩 잡고 동시에 움직이며 미션을 해결하는 활동으로 비전 Alignment의 중요성 체험
2. 일하는 방식 비교표
- 회의, 보고, 의사결정 속도, 호칭, 문서 형식을 두 조직 기준으로 나란히 작성
3. 통합의 네 가지 방향
- 한쪽에 맞추기 / 좋은 것만 골라 합치기 / 각자 두기 / 새로 만들기
- [토의] 우리 영역은 어느 방식이 맞는가
4. 통합 조직 비전 공유
5. [Activity] 통합 1년 뒤 희망뉴스
- 통합이 잘된 1년 뒤 우리 회사 기사 1면을 제작하고 갤러리 투어로 공유
Activity
토의
강의
변화실행
: 변화의 여행
1. [Activity] 스토리 라인
- 그림카드를 순서대로 배열해 하나의 이야기를 완성하며, 모두가 참여해야 성과를 창출할 수 있음을 체험
2. 조직 비전 달성과 변화의 출발점
3. 내가 통제할 수 있는 것과 없는 것
- 결정 권한이 없는 자리에서도 바꿀 수 있는 영역 찾기
Activity
강의
방향 정렬
: 우리 팀의 자리
1. 변화 나침반
- 통합 이후 달라진 것과 그대로인 것 통합 조직의 비전과 우리 팀의 일이 만나는 지점 - 지킬 것, 바꿀 것, 새로 만들 것
2. [A/P] 통합 초기 100일 약속
- 무엇부터 할 것인가
- 30일·60일·100일 시점에 무엇을 확인할지 사전 합의
강의
A/P

01-1

모듈

변화 인식: 변화의 갈림길에 서서

주제

새로운 변화와 Reframing

주요 내용

  1. Change Card Game Activity
    • 변화하는 환경 속에서 그 변화에 대해 적응하고 몰입하려는 태도가 중요함을 강조하는 Activity
  2. 자연에서 배우는 생존의 조건
  3. Reframing 이란?

교수 방법

Activity
동영상
강의

01-2

주제

M & A를 보는 새로운 패러다임

주요 내용

  1. 여러분 앞에 펼쳐진 가장 큰 변화는?
  2. M & A의 목적과 사례
  3. 변화를 이해하는 Mental Model
  4. 조직 변화의 프로세스

교수 방법

강의
동영상

01-3

주제

변화의 망루 Workshop

주요 내용

  1. 변화의 망루 One on One Interview
    • M & A의 변화가 가져오는 기회/위협/기대
  2. 팀 발표 및 공유

교수 방법

강의
인터뷰
팀 토의

02-1

모듈

변화 이해: 희망의 미래를 바라보다

주제

통합 비전에 대한 이해

주요 내용

  1. Vision Web Activity
    • 비전에 대한 Alignment의 중요성 체험
  2. 통합조직의 비전 공유

교수 방법

Activity
팀 토의
강의

02-2

주제

비전에 대한 긍정적 이미지 형성

주요 내용

  1. 비전 1 : 1 인터뷰
  2. 희망뉴스
    • 비전이 달성된 긍정적 이미지를 상상하고 잡지의 1면을 제작
  3. 희망뉴스 갤러리 투어

교수 방법

인터뷰
팀 토의

03-1

모듈

변화 참여: 변화의 여행을 시작하다

주제

함께하는 변화

주요 내용

  1. Zoom Activity
    • 주어진 시간 내 그림카드를 순서대로 나열하여 전체 이야기를 만드는 과정에서 미션 해결을 위해 모두 함께 참여할 때 성과를 창출할 수 있음을 체험
  2. 조직 비전 달성과 변화의 출발점

교수 방법

Activity
강의

03-2

주제

Change Compass Workshop

주요 내용

  1. Change Compass Workshop
    • Starting Point · Vision & Choice · Action Plan
  2. Workshop Output Touring

교수 방법

강의
W/S