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조직 활성화 시리즈
건강한 조직문화 만들기
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조직문화 건강을 저해하는 요인을 진단하고 근본 원인 분석을 통해 개선 방안을 수립하는 프로그램
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건강한 조직문화를 위해 조직문화 저해 요인
도출 및 원인 분석으로 솔루션을 탐색
도출 및 원인 분석으로 솔루션을 탐색
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건강한 조직문화를 위해
조직문화 저해 요인 도출 및
원인 분석으로 솔루션을 탐색하는 프로그램
조직문화 저해 요인 도출 및
원인 분석으로 솔루션을 탐색하는 프로그램
과정 목표
ㆍ 건강한 조직문화 구축의 필요성을 공감하고 저해요인 도출
ㆍ 건강한 조직문화 형성을 위한 최우선 실천과제 발굴
대상
전 구성원
시간
5~8시간
과정 내용
| 모듈 | 주요 내용 | 교수 방법 |
|---|---|---|
| 조직문화와 성과 | 1. 무엇이 성과를 이끄는가? 2. [진단] 총동기지수(ToMo) 자가 진단 3. 대면 접촉이 줄어든 환경에서 조직 문화 전달 | 강의 진단 |
| 우리 조직문화 다시 그리기 | 1. [As-is] 조직문화 탐색하 - [Activity] 우리의 일상 그려보기: 웹툰의 말풍선을 채우며 우리 조직의 일상의 모습 탐색 - 익명 제시 W/S: 건강한 조직문화를 방해하는 요인 개인별 찾기 2. [To-be] 조직문화 상상하기 - [Activity] 정직한 채용 공고: 3년 뒤 새로운 구성원을 채용하는 공고를 낸다면 어떤 문구로 우리 팀을 설명할까? 3. [Gap] 조직문화 격차 확인하기 - 익명 제시 W/S에서 나온 의견들을 이슈별로 구분, 우리의 현재 모습 정리 - 현재 (As-is)와 지향점(To-be)을 비교, Gap이 큰 요소 선택 - 투표를 통해 Gap이 가장 큰 요소를 핵심 문제로 선정 4. 핵심문제 근본 원인 찾기 - 현상과 원인을 가르는 기준 - [W/S] 핵심 문제별 근본 원인 탐색 5. [Change] 솔루션 찾기와 우선순위 정하기 - 건강한 조직문화 구축을 위한 솔루션 도출 - 솔루션 세 층위로 나누기: 제도·시스템 / 팀 규범 / 개인 행동 - [W/S] 최우선 실천과제 선정 | Activity 강의 W/S |
| 변화는 나부터 | 1. 실행을 촉진하는 행동약속 기준 - 캠페인이 아닌 관찰 가능한 행동 문장으로 쓰기 2. [A/P] 계층별 변화행동 수립과 약속 3. 90일 리뷰 설계 - 무엇을 언제 어떻게 확인할지 사전 합의 | 강의 A/P |
01
모듈
Workshop 개요
주요 내용
- 무엇이 성과를 이끄는가?
- 조직문화(총 동기지수) 자가 진단
- 함께 만들어가는 조직문화 경험 Activity
- 조직문화를 변화시키기 위한 모두의 주도적 참여의 중요성을 경험함
교수 방법
Activity
강의
진단
강의
진단
02
모듈
건강한 조직문화 만들기 Workshop
주요 내용
- [As – is] 조직문화 탐색하기
- 우리의 일상 그려보기
: 웹툰 속 말풍선 채우기를 통한 조직문화 현상 파악 - 익명 제시 워크숍
: 건강한 조직문화를 방해하는 요인 개인 별 작성
- 우리의 일상 그려보기
- [To – be] 조직문화 상상하기
- 아바타 워크숍
: 건강한 일터의 조직문화, 구성원들의 마인드와 행동, 리더십 등 도출
- 아바타 워크숍
- [Gap] 조직문화 현상 확인하기
- 익명 제시 워크숍에서 나온 의견들을 이슈별로 구분, 우리의 현재 모습을 정리
- 현재 (As – is)와 미래 (To – be)의 내용을 비교, Gap이 큰 요소 선택
- 투표를 통해 Gap이 가장 큰 요소를 핵심 문제로 선정, 핵심 문제 별 근본 원인 탐색
- [Change] 건강한 조직문화 구축을 위한 솔루션 찾기
- 건강한 조직문화 구축을 위한 시스템, 제도적 측면의 실천 아이디어 개진
- 준거평정법을 통한 최우선 실천과제 선정
교수 방법
W/S
03
모듈
건강한 조직문화를 위한 Action Plan
주요 내용
- 실행을 촉진하는 행동약속 기준
- 건강한 조직문화는 나의 변화부터
- 약속합니다! 계층 별 변화행동 수립
교수 방법
Action Plan
