리더십
I Remap 우리 조직 일하는 방식에 스며들기
새 조직의 일하는 방식과 암묵적 규범을 읽고 적응 전략을 세우는 과정
| 모듈 | 주요 내용 | 교수 방법 |
|---|---|---|
| 우리 조직 첫인상 | 1. 경력사원 리랜딩을 위한 4C - Compliance(규정) → Clarification(역할) → Culture(문화) → Connection(관계) - 경력사원의 병목, Culture와 Connection 2. [토의] 우리 회사 첫인상 키워드 찾기 | Activity 강의 토의 실습 |
| 우리 조직 일하는 방식 | 1. [Activity] 조각 그림 맞추기 2. 우리 조직 들여다보기 - 조직문화 세 층위: 인공물, 표방가치, 기저가정 - 경력사원이 힘든 이유는 세 층위, 즉 암묵적 규범 3. [토의] Positive Search 페어 인터뷰 4. [토의] 우리 조직 강점 DNA 5. [Activity] 우리 조직 기본가정 추측하기 - ‘이 조직에서는 ○○할 때 반드시 ○○한다’ 문장 완성으로 암묵적 규범 세 가지 언어화 |
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| 적응 전략 세우기 | 1. 개인-조직 적합성(P-O Fit) - 조직에 맞추기&조직에 없는 것을 채우기 2. [작성] 나의 30일 스며들기 액션 - 우리 조직 일잘러의 To Do |
I Reconnect 경력사원 네트워킹
느슨한 연결의 힘을 이해하고 경력입사자로서 네트워킹을 형성하는 방법을 체화하는 과정
| 모듈 | 주요 내용 | 교수 방법 |
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| 네트워킹 맵 그리기 | 1. [Activity] 솔루션 파인딩 - 문제해결 상황에서 정보를 교환하는 과정을 통해 네트워킹의 중요성 경험 2. 경력입사자의 네트워킹 이슈 - 경쟁력이자 취약점인 경력입사자의 네트워킹 3. 내 업무의 핵심 이해관계자 맵 - 협업 부서, 의사결정권자, 관계 우선순위 | Activity 토의 실습 |
| 네트워크 만들기 | 1. 느슨한 연결의 힘 2. [Activity] 느슨한 연결 만들기 - 자기 소개 카드로 다양한 동료와 대화하기 3. 같이 일하고 싶은 동료 되기 - 기버 · 테이커 · 매처 - 경력사원으로 내가 기여할 수 있는 부분은? |
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| 관계 실행하기 | 1. [실습] 나의 커피챗 로드맵 - 첫 대화 스크립트 만들기 - 부탁이 아닌 기여로 여는 첫 마디, 관계를 이어가는 마무리 멘트 |
I Reframe 드라이버로 셀프 리딩하기
스트레스 상황에서 나타나는 습관적 반응인 드라이버 유형을 알고 강점으로 전환하는 과정
| 모듈 | 주요 내용 | 교수 방법 |
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| 드라이버 이해 | 1. 경력사원으로서 스트레스 상황 - 조직의 기대는 동기부여인 동시에 압박 2. 내 안에서 나를 통제하는 목소리, 드라이버 3. 드라이버의 양면: 강점이자 강박 4. 드라이버 다섯 가지 유형 - 완벽해야 해, 타인을 기쁘게 해야 해, 강해져야 해, 열심히 해야 해, 서둘러야 해 | 진단 강의 토의 실습 |
| 드라이버, 소통의 열쇠 | 1. [실습] 내 주변 사람들의 드라이버 유형 추측해보기 2. 각자의 스트레스가 맞부딪치는 상황에서 소통법 - 거부보다는 공감 |
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| 드라이버, 업무로 연결하기 | 1. 드라이버를 강점으로 발휘하기 - 각 유형별 강점 발휘를 위해 스스로에게 던질 질문 2. 내 드라이버 유형으로 기여하기 - [작성] 다양한 업무 상황에서 내 드라이버로 기여 |
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| 드라이버, 에너지 솔루션 | 1. 회복과 안정을 위한 응원 - 나를 위한 허가의 말, 나를 향한 인정의 말 |
I Reposition 성장 로드맵
지나온 경력을 되짚으며 경험·관계·학습 세 갈래로 새 조직에서의 성장 목표를 세우는 과정
| 모듈 | 주요 내용 | 교수 방법 |
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| 경력의 궤적 되짚기 | 1. Connecting the dots - 쓸모없는 경험은 없다 2. [토의] 성장 리플렉션 카드 - 키워드 별 질문을 선택하고 지금까지 직장 생활을 생각하며 답변하기 3. 내 커리어 주가 차트 - 상장, 급등, 조정, 저평가, 적정가 차트와 나의 몰입 곡선 4. 성과 내는 사람들의 성장의 공식 | 강의 토의 |
| 다음 챕터 설계하기 | 1. 성장의 세 갈래 길 - 경험 70 : 관계 20 : 학습 10 - 계획을 학습에만 집중하면 성장하지 않는다 2. 성장 목표 설정을 위한 문장 완성 - 1년 후, 나는 이곳에서 ___사람으로 불리고 싶다. - 그렇게 불리기 위해 가장 먼저 보여줄 것은 ___다. - 내 일을 방해하는 나의 습관은 ____이다. 3. [작성] 90일, 1년 로드맵 세 갈래 실행계획 - 경험: 성장 목표를 위해 내가 해보고 싶은 일은? - 관계: 그 일을 위해 내가 만나야 할 사람은? - 학습: 그 일을 위해 내가 채워야 할 것은? 4. 로드맵 점검을 위한 나의 리추얼 |
