팀 단위 조직개발
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Relationship 긍정적 관계
드라이버 시너지 만들기
Learn to Earn!
구성원 각자의 드라이버를 이해하고 이를 팀의 강점 자원으로 전환하는 프로그램
과정 목표
ㆍ 개인의 드라이버를 팀의 강점 요소로 전환하여 긍정적 소통 문화와 성과 자원을 만듦
대상
ㆍ 스트레스 상황에서 갈등이 반복되는 팀
ㆍ 상호 이해와 신뢰 형성이 필요한 팀
ㆍ 개인의 강점을 팀 성과로 연결하고 싶은
시간
5시간
과정 내용
| 모듈 | 주요 내용 | 교수 방법 |
|---|---|---|
| 우리 팀 에너지 온도 체크 | 1. [토의] 우리의 에너지 온도는? - 에너지 수레바퀴로 점검하는 나와 동료 - 업무·건강·관계·개인 만족도 성찰 - 긍정 에너지 고양의 중요성 2. [진단] 우리 팀의 긍정성 수준 진단 - 긍정정서·몰입·관계·의미·성취 점검 | 강의 진단 토의 |
| 마음의 에너지 회로 드라이버 이해하기 | 1. 스트레스 내성 키우기 2. 드라이버(Driver)란? - 다섯 가지 습관적 스트레스 행동유형 - Be Perfect, Please Others, Be Strong, Try Hard, Hurry Up 3. 드라이버의 양면 - 나의 성공 DNA이자 나를 힘들게 하는 강박 | 강의 토의 |
| 우리 팀 드라이버 들여다보기 | 1. [진단] 드라이버 카드로 유형 탐색 - 이렇게 해야 마음이 편하다: 대표 유형 2. 드라이버 유형별 특징 이해 - 신체 반응, 행동 특징, 강점, 스트레스 3. 우리 팀 드라이버 프로파일링 - 아! 그래서 그랬구나: 서로의 강박 이해 | 진단 토의 |
| 우리 팀 드라이버 강점 지도 | 1. 드라이버 균형을 위한 에너지 솔루션 - 허가로 인정, 스트로크로 응원, 강점 실천 2. 서로의 강점으로 발휘하는 팀워크 - 벨빈Belbin의 팀 역할 아홉 가지로 찾는 내 역할 3. [토의] 우리 팀 강점 지도 만들기 - 동료와 인정의 말, 응원의 말 나누기 | 강의 토의 |
01
모듈
조직 내 독소 문화 제거의 필요성 확인
주요 내용
- 행복한 조직이란?
- 이 문제에 대해 어떻게 생각하고 계십니까?
: 조직 구성원의 비매너 행동에 따른 조직 파괴 현상 - 비매너(Toxin) 행동이 성과에 미치는 영향
- 비매너(Toxin) 행동 경험담 공유
교수 방법
강의
팀 토의
팀 토의
02
모듈
우리 조직 Toxin 요인 확인
주요 내용
- 조직 내 비매너 행동 요인 찾기
- Fill the Basket
- 익명 의견 제시 법으로 우리 업무 현장에서 빈번하게 발생하는 비매너(Toxin) 행동 작성
- Empty the Basket
- 바구니에 들어 있는 비매너 행동을 꺼내가며 내용을 공유하고 그룹핑하여 우리 조직 내 비매너(Toxin)행동 유형 도출
- Fill the Basket
교수 방법
강의
개별 활동
팀 토의
개별 활동
팀 토의
03
모듈
우리의 변화 방향
주요 내용
- 예방/규제 방안 도출
- 비매너(Toxin) 행동 유형별 예방/규제 방안 도출
- 우리 팀 만의 행동 규범 도출
- Dos & Don’ts 도출
- Ceremony
: Toxin 풍선 만들어 터트리기
교수 방법
강의
팀활동
팀활동
