변화와 혁신 과정

변화와 혁신 과정 개요

Learn to Earn!

조직의 지속성장 기반인 혁신문화를 구축하기 위해서는
혁신 철학을 공유하고 지속적인 혁신 행동을 실천하는 Innovative Leader 양성이 필요합니다.

Learn to Earn!

조직, 팀, 개인차원에서 현상을 새롭고 다양한 관점에서 바라보고,
새로운 방법으로 문제 해결을 시도할 수 있는 의사결정 역량 개발

Learn to Earn!

조직, 팀, 개인차원에서 현상을 새롭고 다양한 관점에서 바라보고, 새로운 방법으로 문제 해결을 시도할 수 있는 의사결정 역량 개발

01

모듈

프레임의 개념 및 특성

주요 내용

  1. 메타포 소개하기/메타포와 프레임
  2. 라쇼몽 효과/주관적 인식의 틀
  3. Frame의 의미/비즈니스 속 프레임의 특징

교수 방법

강의
동영상

02

모듈

프레임의 힘과 한계점

주요 내용

  1. Frame의 위력
  2. Frame 경계 설정의 중요성과 불합치 사례
  3. Misframe의 요인/성공한 사람의 Misframing

교수 방법

강의
팀토의

03

모듈

프레임 확장의 필요성

주요 내용

  1. 함께 그려봅시다.
  2. Functional Frame 도출
    • Functional Frame의 Shadow
  3. 조직을 보는 다양한 Frame
    • 4가지 Frame에 대한 이해

교수 방법

Activity
팀 토의
강의

04

모듈

경직된 프레임 벗어나기
(How to Manage Frame)

주요 내용

  1. Reframing의 의미와 혁신 사례
  2. 효과적인 Reframe 시기
  3. Reframe 단계와 Skill
    • 1단계
      프레임 분석/고객의 프레임 분석 실습
    • 2단계
      프레임 적합성 평가/Challenge My assumption
    • 3단계
      Winning Frame 탐색/구축
  4. Decision Frame을 위한 정보 수집

교수 방법

강의
실습
팀 토의

05

모듈

리프레이밍을 통한 Solution Space 확대

주요 내용

  1. 다양한 관점의 필요성
  2. Reframing과 Solution Space 확대
    • 문제 자체의 프레임 확장/새로운 프레임 적용
  3. Creating New Eyes(Activity)
  4. 혁신 아이디어 발굴(워크숍)

교수 방법

팀 토의
실습
Activity
워크숍