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Management 업무 관리
보고, 회의 다이어트 워크숍
Learn to Earn!
팀의 주요 업무 프로세스를 중심으로 수직 – 수평 간 역할과 책임을 명확히 하고
효과적으로 배분하여 팀의 효과성과 효율성을 높이기 위한 워크숍
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팀의 주요 업무 프로세스를 중심으로
수직 – 수평 간 역할과 책임을 명확히 하고 효과적으로 배분하여
팀의 효과성과 효율성을 높이기 위한 워크숍
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팀의 주요 업무 프로세스를 중심으로 수직 – 수평 간 역할과 책임을 명확히 하고 효과적으로 배분하여 팀의 효과성과 효율성을 높이기 위한 워크숍
과정 목표
생산적 회의의 효율성 인식
회의 및 보고 시, 팀 내 낭비요소 확인 및 개선 방안 도출
대상
보고/회의 절차 간소화를 통해 업무 효율성 및 몰입도 증대가 필요한 팀
보고 회의 간소화에 대한 구성원의 아이디어 수렴이 필요한 팀
시간
4 ~ 8시간
과정 내용
| 모듈 | 주요 내용 | 교수방법 |
|---|---|---|
| 보고 · 회의 개선 필요성 | 1. 보고와 회의의 현실 - 회의 중 忍,忍,忍(동영상) - 회의, 무엇이 문제인가?(Paper Ball) 2. 조직 내 낭비 유형 3. 회의가 실패로 돌아가는 7가지 이유 4. 생산적 회의의 3요소 - Objective, Time, Procedure 5. 보고의 파도 효과 | 강의 동영상 사례 실습 |
| 보고 · 회의 Issue Finding | 1. 보고·회의 Survey 결과(Option) - 보고 및 회의에 대한 Full List 공유 - 회의 Survey 작성(개인 작성) 및 공유 2. As – is List 공유 - Survey 결과 정리(Option) - 보고 및 회의의 주요 Agenda, 참석자, 시간 등 검토 3. ECRS 논의 - Eliminate, Combine, Re – arrange, Simplify - 개선 유형(ECRS)에 따라 개선/의견 방향 선정 | W/S |
| 보고 · 회의 Diet | 1. 보고 및 회의 개선 Tip 2. 개선 의견/방향에 따른 세부 실행 아이디어 구체화 3. 실행 방법 선정 4. 개선 방안 확정 및 공유 방안 수립 - 보고/회의 개선 방안 확정 - 보고/회의 개선 결과의 공유 방안 수립 - 개선 결과 List 공유 |
01
모듈
보고 · 회의 개선 필요성
주요 내용
- 보고와 회의의 현실
- 회의 중 忍,忍,忍(동영상)
- 회의, 무엇이 문제인가?
(Paper Ball)
- 조직 내 낭비 유형
- 회의가 실패로 돌아가는 7가지 이유
- 생산적 회의의 3요소
- Objective, Time, Procedure
- 보고의 파도 효과
교수 방법
강의
동영상
사례 실습
동영상
사례 실습
02
모듈
보고 · 회의 Issue Finding
주요 내용
- 보고·회의 Survey 결과(Option)
- 보고 및 회의에 대한 Full List 공유
- 회의 Survey 작성(개인 작성) 및 공유
- As – is List 공유
- Survey 결과 정리(Option)
- 보고 및 회의의 주요 Agenda, 참석자, 시간 등 검토
- ECRS 논의
- Eliminate, Combine, Re
– arrange, Simplify - 개선 유형(ECRS)에 따라 개선/의견 방향 선정
- Eliminate, Combine, Re
교수 방법
W/S
03
모듈
보고 · 회의 Diet
주요 내용
- 보고 및 회의 개선 Tip
- 개선 의견/방향에 따른 세부 실행 아이디어 구체화
- 효과성과 실현 가능성을 기준으로 개선 대상이 되는 보고/회의
- 실행 아이디어 구체화
- 실행 방법 선정
- 개선 방안 확정 및 공유 방안 수립
- 보고/회의 개선 방안 확정
- 보고/회의 개선 결과의 공유 방안 수립
- 개선 결과 List 공유
교수 방법
W/S
