팀 단위 조직개발

보고, 회의 다이어트 워크숍

Learn to Earn!

팀의 주요 업무 프로세스를 중심으로 수직 – 수평 간 역할과 책임을 명확히 하고
효과적으로 배분하여 팀의 효과성과 효율성을 높이기 위한 워크숍

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팀의 주요 업무 프로세스를 중심으로
수직 – 수평 간 역할과 책임을 명확히 하고 효과적으로 배분하여
팀의 효과성과 효율성을 높이기 위한 워크숍

Learn to Earn!

팀의 주요 업무 프로세스를 중심으로 수직 – 수평 간 역할과 책임을 명확히 하고 효과적으로 배분하여 팀의 효과성과 효율성을 높이기 위한 워크숍

과정 목표

생산적 회의의 효율성 인식

회의 및 보고 시, 팀 내 낭비요소 확인 및 개선 방안 도출

대상

보고/회의 절차 간소화를 통해 업무 효율성 및 몰입도 증대가 필요한 팀

보고 회의 간소화에 대한 구성원의 아이디어 수렴이 필요한 팀

시간

4 ~ 8시간

과정 내용

모듈주요 내용교수방법
보고 · 회의
개선 필요성
1. 보고와 회의의 현실
- 회의 중 忍,忍,忍(동영상)
- 회의, 무엇이 문제인가?(Paper Ball)
2. 조직 내 낭비 유형
3. 회의가 실패로 돌아가는 7가지 이유
4. 생산적 회의의 3요소
- Objective, Time, Procedure
5. 보고의 파도 효과
강의
동영상
사례 실습
보고 · 회의
Issue
Finding
1. 보고·회의 Survey 결과(Option)
- 보고 및 회의에 대한 Full List 공유
- 회의 Survey 작성(개인 작성) 및 공유
2. As – is List 공유
- Survey 결과 정리(Option)
- 보고 및 회의의 주요 Agenda, 참석자, 시간 등 검토
3. ECRS 논의
- Eliminate, Combine, Re – arrange, Simplify
- 개선 유형(ECRS)에 따라 개선/의견 방향 선정
W/S
보고 · 회의
Diet
1. 보고 및 회의 개선 Tip
2. 개선 의견/방향에 따른 세부 실행 아이디어 구체화
- 효과성과 실현 가능성을 기준으로 개선 대상이 되는 보고/회의
- 실행 아이디어 구체화
3. 실행 방법 선정
4. 개선 방안 확정 및 공유 방안 수립
- 보고/회의 개선 방안 확정
- 보고/회의 개선 결과의 공유 방안 수립
- 개선 결과 List 공유

01

모듈

보고 · 회의 개선 필요성

주요 내용

  1. 보고와 회의의 현실
    • 회의 중 忍,忍,忍(동영상)
    • 회의, 무엇이 문제인가?
      (Paper Ball)
  2. 조직 내 낭비 유형
  3. 회의가 실패로 돌아가는 7가지 이유
  4. 생산적 회의의 3요소
    • Objective, Time, Procedure
  5. 보고의 파도 효과

교수 방법

강의
동영상
사례 실습

02

모듈

보고 · 회의 Issue Finding

주요 내용

  1. 보고·회의 Survey 결과(Option)
    • 보고 및 회의에 대한 Full List 공유
    • 회의 Survey 작성(개인 작성) 및 공유
  2. As – is List 공유
    • Survey 결과 정리(Option)
    • 보고 및 회의의 주요 Agenda, 참석자, 시간 등 검토
  3. ECRS 논의
    • Eliminate, Combine, Re
      – arrange, Simplify
    • 개선 유형(ECRS)에 따라 개선/의견 방향 선정

교수 방법

W/S

03

모듈

보고 · 회의 Diet

주요 내용

  1. 보고 및 회의 개선 Tip
  2. 개선 의견/방향에 따른 세부 실행 아이디어 구체화
    • 효과성과 실현 가능성을 기준으로 개선 대상이 되는 보고/회의
    • 실행 아이디어 구체화
  3. 실행 방법 선정
  4. 개선 방안 확정 및 공유 방안 수립
    • 보고/회의 개선 방안 확정
    • 보고/회의 개선 결과의 공유 방안 수립
    • 개선 결과 List 공유

교수 방법

W/S