리더십

합리적 의사결정

Learn to Earn!

합리적 의사결정을 위한 프레임 및 도구 활동 방법 습득

Learn to Earn!

합리적 의사결정을 위한 프레임 및 도구 활동 방법 습득

Learn to Earn!

합리적 의사결정을 위한 프레임 및 도구 활동 방법 습득

과정 목표

의사결정의 유형별 특징 이해

합리적 의사결정 도구의 특징 이해 및 전략방안 수립

대상

과/차부장, 팀장

시간

10 ~ 12시간

과정 내용

모듈주요 내용교수 방법
의사결정
기초
1. Game을 통한 의사결정 이해
2. 왜 우리는 의사결정에 실패하는가?
– 지나친 과신, 과거의 성공경험, 직관의 의존, 성급함 등
3. 아쉬움이 남는 나의 의사결정 경험
4. 의사결정 개념 및 결정요소
5. 의사결정의 수준 : 개인, 집단, 조직
Game
팀 토의
강의
의사결정
유형
1. 의사결정 4가지 유형의 특징
– 해결책 중심/정보공유의 매트릭스를 구분하라
2. 요구조건의 균형 : Fact와 신속성
3. 의사결정 유형 진단
– 나는 어떤 유형인가? 지시, 분석, 행동, 개념
강의
팀 토의
동영상
진단
합리적
의사결정
모델 및
방법
1. 합리적 의사결정을 위한 6가지 질문
2. 합리적 의사결정을 위한 모델, 방법, 도구
3. 의사결정 상황 속 역할 규명
4. 문제 혹은 기회에 대한 접근법으로 4가지 방법
– 협의, 합의, 권위, 다수결
5. 의사결정 방법 종합 실습
– 상황에 맞는 방법을 선택하라
– 결정 방법에 대해 분명하게 동의 하라
– '협의적으로' 사고하라
사례연구
팀 토의
강의
실습
합리적
의사결정
도구 및
활용전략
1. 의사결정 도구의 이해
– 찬반분석, 기준 매트릭스, 의사결정 트리
– 의사결정 사례연구
2. 의사결정의 활용 전략
– 특정문제를 해결하기 위한 행동경로를 선택하는 과정
– 단독, 협상, 통합, 규칙의 현업 적용
– 나의 업무별 의사결정 전략 분류
– 의사결정의 이슈 및 전략 공유
팀 토의
강의
실습

01

모듈

의사결정 기초

주요 내용

  1. Game을 통한 의사결정 이해
  2. 왜 우리는 의사결정에 실패하는가?
    • 지나친 과신, 과거의 성공경험, 직관의 의존, 성급함 등
  3. 아쉬움이 남는 나의 의사결정 경험
  4. 의사결정 개념 및 결정요소
  5. 의사결정의 수준 : 개인, 집단, 조직

교수 방법

Game
팀 토의
강의

02

모듈

의사결정 유형

주요 내용

  1. 의사결정 4가지 유형의 특징
    • 해결책 중심/정보공유의 매트릭스를 구분하라
  2. 요구조건의 균형 : Fact와 신속성
  3. 의사결정 유형 진단
    • 나는 어떤 유형인가? 지시, 분석, 행동, 개념

교수 방법

강의
팀 토의
동영상
진단

03

모듈

합리적 의사결정 모델 및 방법

주요 내용

  1. 합리적 의사결정을 위한 6가지 질문
  2. 합리적 의사결정을 위한 모델, 방법, 도구
  3. 의사결정 상황 속 역할 규명
  4. 문제 혹은 기회에 대한 접근법으로 4가지 방법
    • 협의, 합의, 권위, 다수결
  5. 의사결정 방법 종합 실습
    • 상황에 맞는 방법을 선택하라
    • 결정 방법에 대해 분명하게 동의 하라
    • '협의적으로' 사고하라

교수 방법

사례연구
팀 토의
강의
실습

04

모듈

합리적 의사결정 도구 및 활용전략

주요 내용

  1. 의사결정 도구의 이해
    • 찬반분석, 기준 매트릭스, 의사결정 트리
    • 의사결정 사례연구
  2. 의사결정의 활용 전략
    • 특정문제를 해결하기 위한 행동경로를 선택하는 과정
    • 단독, 협상, 통합, 규칙의 현업 적용
    • 나의 업무별 의사결정 전략 분류
    • 의사결정의 이슈 및 전략 공유

교수 방법

팀 토의
강의
실습