팀 단위 조직개발
홈
›
PROGRAM
›
팀 단위 조직개발
›
Direction 명확한 방향성
Team Identification W/S
Learn to Earn!
팀 구성원과 함께 팀 핵심가치, 미션, 비전, 행동 원칙을 개발함으로써 팀 정체성을 명확히 하는 W/S
Learn to Earn!
팀 구성원과 함께 팀 핵심가치, 미션, 비전, 행동 원칙을 개발함으로써 팀 정체성을 명확히 하는 워크숍
Learn to Earn!
팀 구성원과 함께 팀 핵심가치, 미션, 비전, 행동 원칙을 개발함으로써 팀 정체성을 명확히 하는 워크숍
과정 목표
ㆍ 우리 팀의 미션, 비전, 가치, 행동 원칙 개발
ㆍ 팀 멤버십 의식 고취를 통해 팀 정체성 확립
대상
ㆍ 구성원들과 함꼐 팀의 정체성을 명확하게 정립, 공유하고 싶은 신규 팀
ㆍ 방향성이 불확실한 팀
시간
8시간
과정 내용
| 모듈 | 주요 내용 | 교수방법 |
|---|---|---|
| 팀 공유 모델 공유의 중요성 인식 | 1. [Activity] ABC 모터스 ㆍ ABC 모터스의 직원이 되어 정해진 시간 내에 가능한 많은 자동차를 조립하게 위해 필요한 전략을 수립하는 활동 2. 팀 Mental 모델 체계 ㆍ 가치, 미션, 비전, 행동 원칙 | Activity 강의 |
| 팀 핵심가치 발굴 | 1. 팀 핵심가치 발굴 프로세스 2. 우리 팀 성공스토리 되돌아 보기 ㆍ 우리 팀의 역사(중요 사건)속 강점 요소 탐색을 통한, 핵심가치 발굴 3. 핵심가치 Pool 도출 및 선정 | Activity W/S |
| 팀 미션 정립 | 1. 미션 정립을 위한 핵심 질문 ㆍ 우리 팀의 이해관계자는? ㆍ 이해관계자가 기대하는 것은 무엇인가? ㆍ 환경 변화에 따라 우리 팀에게 요구되는 것은 무엇인가? ㆍ 조직 전체 중에서 우리 팀의 존재가치와 일치하는가? 2. 미션 Statement 정교화 및 의미 |
|
| 팀 비전 개발 | 1. 비전, 미션, 목표의 차이 2. 비전 개발을 위한 핵심질문 ㆍ 고객의 궁극적 기대와 추구하는 가치는? ㆍ 성취되어야 하는 것 / 자원을 집중해야 하는 것 ㆍ 고무적인 수준과 달성되어야 할 시기는? 3. 비전 Statement 정교화 및 의미 |
|
| 팀 행동 원칙 개발 | 1. 행동원칙이란? 2. 팀 행동원칙을 위한 피라미드 W/S 3. 팀 행동원칙의 선정 |
|
01
모듈
팀 공유 모델 공유의 중요성 인식
주요 내용
- 조각을 이어라 Activity
- 팀 정체성 공유의 중요성 체험
- 팀 Mental Model이란?
- 팀 Mental Model의 구성요소
- 가치, 미션, 비전, 행동 원칙
교수 방법
Activity
강의
강의
02
모듈
팀 핵심가치 발굴
주요 내용
- Back to the History
- 우리 팀의 역사(중요 사건) 탐색
- 핵심 긍정(강점) 요소를 통한 가치 발굴
교수 방법
Activity
W/S
W/S
03
모듈
팀 미션 정립
주요 내용
- 미션 정립을 위한 핵심 질문
- 우리 팀의 이해관계자는?
- 이해관계자가 기대하는 것은 무엇인가?
- 환경 변화에 따라 우리 팀에게 요구되는 것은 무엇인가?
- 조직 전체 중에서 우리 팀의 존재가치와 일치하는가?
- 미션 Statement
04
모듈
팀 비전 개발
주요 내용
- Blind Polygon Activity
- 비전 개발을 위한 핵심 질문
- 고객의 궁극적 기대와 추구하는 가치는?
- 성취해야 하는 것/자원을 집중해야 하는 것
- 고무적인 수준과 달성해야 할 시기는?
- 비전 Statement
05
모듈
팀 행동원칙 개발
주요 내용
- 가치 별 Dos & Don’ts 개발
